Trabalho J Lio Processos Da Gest O De Pessoas

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

O entendimento dos processos na Gestão de Pessoas

CAMPINAS
2015

Júlio Cesar Soares de Carvalho
Rodrigo Martinelli

1. Introdução

Atualmente muitas das organizações modernas são hierárquicas e funcionais, elas possuem departamentos isolados, má coordenação e comunicação lateral limitada, como consequência o trabalho fica fragmentado e compartimentado, ficando difícil para os lideres a execução do gerenciamento, dessa forma cada organização tem que ser pesquisada, estudada internamente e os processos analisados de forma sistemática e integrada.
E dentro da organização está inserida a gestão de pessoas, integrando os processos em umas das mais importantes funções organizacionais, isso pode levar a uma grande gestão do conhecimento, que traz sucesso a inúmeras organizações e ainda está expansão através de gestores com conhecimentos de gestão de processos voltados a gestão de pessoas, mas ainda grandes empresas bem estruturadas e com estruturas rígidas dificilmente quebram o paradigma de gerenciar a organização através de um sistema de gestão de processos voltados a gestão de pessoas esbarrando ainda em barreiras culturais.

CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS

A Gestão de Pessoas é uma área sensível à cultura corporativa que predomina nas organizações. Ela pode ser tanto situacional quanto contingencial, pois depende de vários fatores como a arquitetura da organização, a cultura corporativa, as características de seu mercado, o negócio organizacional, a tecnologia utilizada, os processos internos, o estilo de gestão e também as características das pessoas que as constituem.

As pessoas como parceiras e colaboradoras da organização:

Segundo CHIAVENATO I,2014. “ Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e sua atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros articulados, cada qual contribuindo com algum recurso. Os