TRABALHO E TEMPO DE TRABALHO NA PERSPECTIVA MARXIANAO TEMPO DE TRABALHO COMO CATEGORIA FUNDAMENTAL DO TAYLORISMO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS
FACULDADE DE SERVIÇO SOCIAL

NATALIA BEATRIZ DE ALBUQUERQUE

RESUMO :TRABALHO E TEMPO DE TRABALHO NA PERSPECTIVA MARXIANA/O TEMPO DE TRABALHO COMO CATEGORIA FUNDAMENTAL DO TAYLORISMO

MACEIÓ
2013
CAP.6
O tempo de trabalho como categoria fundamental do taylorismo

O referente capítulo trata de desvendar um pouco mais do universo capitalista dentro das fabricas através da obra de Taylor: Princípios de administração cientifica, através de um estudo realizado dentro de uma fabrica Taylor estabelece uma nova metodologia no processo de produção, visando sua implementação, essa nova metodologia visava a racionalização da produtividade (planejamento das mínimas operações realizadas pelos operários) e uma consequente acumulação do sobretrabalho pelo capitalista, ou seja, uma maior extração da mais-valia e maior lucro ao capitalista .
Para que os objetivos de Taylor se efetivassem, era preciso evitar qualquer tipo de manifestação por parte do operariado, por isso O autor se apropria e expõe uma ideologia diferente, desconsiderando o antagonismo entre as classes, porém sabemos que esse é um fato que existe diante do desenvolvimento das condições objetivas, pois o capitalista age como explorador da força de trabalho do operário lucra através da extração da mais-valia, e é a partir dessas condições que há a luta dos trabalhadores pela ampliação da participação na riqueza socialmente produzida.
O objetivo de Taylor a partir de seus métodos era além da redução dos custos de produção ,a eliminação de qualquer desperdício de tempo entre os intervalos dos mínimos movimentos dos trabalhadores nas fabricas ,evitando o que ele chamava de “cera ”-um conceito que faz parte do sistema capitalista para obrigar os operários a tirania de suas duras leis fabris e ao processo de legitimação jurídica de expropriação do tempo de trabalho excedente.
No processo de implementação do método de Taylor,houve o