Trabalho unopar escolha uma empresa de qualquer segmento e descreva principais aspectos operacionais

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Administração

Eliane Alves Silva















Funcionamento de uma empresa.

















Goiânia
2011


Eliane Alves Silva


















Funcionamento de uma Empresa.








Trabalho apresentado ao Curso de: Administração da UNOPAR -Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de teoria de administração II, introdução a economia, introdução a contabilidade e matemática.


Orientador: Prof.: Dirceu Casagrande , Regina Melassise, Helenara R Sampaio e Vania de Almeida Silva Machado.











Goiânia
2011
Introdução


Este trabalho tem como objetivo pensar oselementos da empresa e suas relações com teoria de administração terá aqui um primeiro contato com a parte pratica de uma empresa e sua dinâmica de funcionamento. Iremos analisar a Dinâmica de funcionamento de uma empresa de fabricação de Jeans sua forma de operacionalização suas principais funções e áreas funcionais.
Apresentaremos de forma clara e simples como são seus principais passospara um bom funcionamento, como esta empresa recebe as informações, como as mesmas serão processadas e exportadas para os clientes.
Estrutura Hierárquica


Escolhi uma empresa próxima a minha casa, empresa pequena com nome de Acqua Jeans a mesma esta crescendo no mercado a algum tempo e hoje esta em sua melhor fase, de ascensão e total produtividade,tendo sua estruturahierárquica organizacional onde encontramos no topo os maiores administradores onde estão sempre preocupados com as estratégias, onde levar a empresa com suas habilidades conceituais.
Logo abaixo temos o nível intermediário que esta preocupada com as habilidades humanas, a área de RH da empresa, ele faz a transmissão das metas, estratégias da empresa para o nível operacional onde trabalham comas habilidades técnicas em informar ao pessoal de execução como executar da melhor forma possível e sem desperdícios.
Encerramos então com a execução das tarefas por ultimo mas não menos importantes pois são estes quem estão no campo de batalha executando, e fazendo com que as estratégias buscadas pelos administradores entrem em pleno vigor.


Recursos HumanosA empresa possui o RH formado pelos donos e o gerente geral, onde eles mesmo traçam o planejamento, a organização, a direção e o controle da mesma veremos como:
Faz-se o planejamento de recrutar novos funcionários os cargos são selecionados de acordo com a melhor adequação e produtividade por parte do funcionário e de forma individual, conforme a profissão experiência quesão fundamentais e também da necessidade que eles vêem na empresa, promovem então as metas para contratação ou que seja uma simples liquidação ou evento para acabar com o estoque, assim traçam mais metas para contratar funcionários, treiná-los para que tragam lucro e a empresa consiga atingir o objetivo, seja ele de curto prazo como em finais de ano,datas especiais ou liquidações grandes que sejapreciso aumentar o quadro de funcionários, e assim dependendo da forma de agir de cada funcionário ele poderá ate mesmo ser contratado
Os salários seguem o padrão de renda fixa e bonificação por produtividade, a seleção e feita de modo claro, com um teste de como a pessoa vende, ou como pode trabalhar, ou usa a imaginação, pois contratamos para todas as áreas que estão disponíveisdentro de nossa empresa. Os treinamentos serão feitos de forma pratica para que a pessoa se adapte e não nos traga problemas com clientes, nem com o restante da equipe.


Estrutura organizacional e ou departamental


O organograma desta empresa é realizado conforme a necessidade da mesma, mas sempre abrindo oportunidade para que os funcionários transfiram de...
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