trabalho UNIP

Administração de produção e operações

Unidade IV
7 O PCP e a administração dos estoques

O PCP é o setor responsável por definir quanto e quando comprar, bem como fabricar ou montar de cada item para a produção dos produtos acabados definidos no plano de produção
Como resultado da programação da produção, são geradas as ordens de compra para itens comprados, ordens de produção para itens fabricados e ordens de montagem para montagens intermediárias e final dos produtos definidos no plano de produção.
A programação da produção é a atividade do PCP mais importante no nível operacional de curto prazo, fazendo que as atividades produtivas sejam iniciadas.
O plano de produção de longo prazo providencia os recursos necessários e o plano de produção providencia a programação diária; e se os dois estiverem alinhados, não deverá haver dificuldades de capacidade produtiva na realização do plano de produção, cabendo, assim, a programação da produção programar o sequenciamento das ordens de produção emitidas.
Produção empurrada (MRP) x Produção puxada (JIT)
A programação da produção pode ser classificada em dois métodos: o método de produção empurrada e o método de produção puxada.
Empurrar a produção é um sistema de gestão de produção e estoques, que por meio da elaboração de um programa de produção completo, desde a compra da matéria-prima até a produção dos produtos comerciais, para que todas as necessidades sejam atendidas, independentemente de existirem pedidos de vendas confirmados.
Puxar a produção é um dispositivo de gestão de produção que significa não produzir até que o cliente peça a produção de um item em especial.
Assim, o PCP usa informações do plano de produção para efetuar as ordens apenas para o último estágio do processo produtivo e também para se ter dimensão das quantidades de estoques. Conforme o cliente necessita de produtos, são enviadas ordens de compra aos fornecedores para que sejam produzidos e entregues. Essa filosofia