Trabalho TGA

Teoria da Contingência

ERICK HENRIQUE
CREMILDA SOTERO
JACQUELINE OLIVEIRA
T H I A G O X AV I E R

Alfred Chandler nasceu em 1918 e viveu até 2007. Foi um professor de

história de negócios na Harvard Business School e em Johns Hoplins
University e o primeiro teórico que defendeu a criação de um plano estratégico antes de ser elaborada uma estrutura organizacional, uma estratégia precisa preceder a estrutura.
Tornou-se PHD em 1952, através da Universidade de Harvard, e dez anos depois acabou publicando o seu clássico “Strategy and
Structure”, onde ressaltou que todas as empresas que são bemsucedidas precisam possuir uma estrutura que corresponda à sua estratégia, mas não ao contrário, como muitos da época pensava.
Chandler teorizou seu conceito de descentralização nas maiores empresas, nos anos 60 e 70, onde auxiliou Sloan na reestruturação da
General Motors. Ele também defendeu a necessidade de coordenar um planejamento estratégico das sedes, em meio às políticas das unidades de negócio.
Todas as suas obras redefiniram negócios e a história econômica da industrialização. Alfred Chandler recebeu o Prêmio Pulitzer de História em seu trabalho “a mão visível: A Revolução Gerencial no American
Business”, de 1977.

Abordagem Contingencial
Ações
Administrativa s ENTÃO será preciso adequar

SE houver mudanças Relação “SE –
ENTÃO”
Dependem das Característic as Situacionais

Para Obter

Resultados
Organizacionais

Teoria da Contingência
A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que

não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma