Trabalho teoria geral de administração (TGA)

Administrao Geral APOSTILA Prof. Dr. Mrio Roque - 2009 AULA 1 Aula inaugural AULA - 2 A NECESSIDADE DA ADMINISTRAO NAS EMPRESAS Segundo STONER (1985), toda e qualquer organizao necessita de administradores para o desenvolvimento de suas atividades. Quer sejam pequenas, mdias ou de grande porte, atravs destes que suas atividades sero executadas, nos mais diversos mbitos. Sua importncia se d tambm Por servirem a sociedade - propiciam ao homem viver e desenvolver tarefas de forma conjunta, harmoniosa, e de modo civilizado Realizam objetivos - atravs da coordenao de esforos em conjunto de diferentes indivduos Preservam o conhecimento - representa uma fonte contnua de informaes de geraes passadas, presentes e futuras Proporcionam carreiras - como fonte de sobrevivncia e, dependendo do estilo e da eficcia de seus administradores, at mesmo satisfao e auto-realizao pessoal. AS HABILIDADES NECESSRIAS AO PROFISSIONAL Segundo Robert Katz, professor e executivo de empresa, identificou-se trs tipos bsicos de habilidade HABILIDADE TCNICA ( a capacidade de usar os procedimentos, tcnicas e conhecimentos de um campo de especializao, sendo mais importante nos nveis hierrquicos mais baixos HABILIDADE HUMANA ( a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entend-las e motiv-las como indivduos ou como membros de grupos, importante em todos os nveis hierrquicos HABILIDADE CONCEITUAL ( a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organizao. Implica ver a organizao como um todo, compreendendo como suas partes dependem umas das outras e prevendo como uma mudana em qualquer das partes afetar o todo, adquire maior importncia a medida que os indivduos assumem posies de maior nvel hierrquico nas empresas. NVEIS ORGANIZACIONAIS ESTRATGICO que corresponde alta administrao, pois determina os objetivos de longo prazo e a direo para a organizao como um todo TTICO que corresponde mdia administrao, pois coordena e decide que produtos ou servios sero