Trabalho Tecnologia de gestao

AULA-TEMA 03- TECNOLOGIAS: TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN BOOK MANAGEMENT

SANTO ANDRÉ 2013

TRABALHO AULA-TEMA 03- TECNOLOGIAS: TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN BOOK MANAGEMENT E CURSO 1°ANO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS, APRESENTADO A UNIVERSIDADE ANHANGUERA COM EXIGÊNCIA PARCIAL PARA OBTENÇÃO DO TITULO DE MESTRE EM: TUTORA CARLA DAL PIVA

SANTO ANDRÉ 2013

Aula-tema 03 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management
Partindo –se da premissa de que terceirização é um processo de gestão pelo qual se repassem algumas atividades para terceiros –com os quais se estabelece uma relação de parceria – ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligados ao negocio em que atua (Giosa,1997,p14), surge, naturalmente, o questionamento sobre quais seriam os benefícios esperados com a pratica da terceirização.
Classificando em oito os principais objetivos da terceirização. Em primeiro lugar,a possibilidade de se aumentar o foco no negócio principal de as organizações: o fato de as empresas concentrarem-se mas suas funções principais, ao mesmo tempo em que um terceiro garante o suprimento de insumos marginais ao negócio principal, direciona de maneira mais objetiva e efetiva os esforços e dispêndios da organização optante pela terceirização

OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO

Possibilita aumentar o foco no negócio-principal. As empresas concentrarem-se nas suas funções principais, enquanto que um especialista externo assegura as funções operacionais que não façam parte do negócio principal da empresa; Focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação;
Diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de