Trabalho sobre monopolio dos alimento setor bebidas

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  • Publicado : 19 de setembro de 2012
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Monopólio
Monopólio

Monopólio das Bebidas
Monopólio das Bebidas



Sumario

Introdução 4
Historia 5
Principais Aquisições 6Últimos Lucro 6

Tendência Geral do setor na última década 7

Qual o papel das empresas no Finaciamento do meio de comunicações 8

Financiamento de Partidos e Políticos 9Conclusão 10

Bibliografia 11

INTRODUÇÃO

O mercado de bebidas movimenta anualmente milhões de reais no Brasil, em termos de faturamento e geração de empregos diretos e indiretos. Pode-se dividir esse mercado em alcoólicos enão alcoólicos, sendo os primeiros representados por aguardente, destilados, vinhos e cervejas, e os últimos por refrigerante, água mineral, leite, sucos, chá e café. Dentre as bebidas alcoólicas, a preferência pelo consumo de cerveja predomina no mercado. Dados do Datamark (2010) apontam para um consumo per capita no Brasil, no ano de 2005 de 49 litros, contra 6 litros de aguardente e 1 litro devinho e destilados. Pesquisas apontam que a cerveja, com tipo, aroma, textura e sabores diferenciados, produzida artesanalmente ou nas cervejarias, tornou-se uma rentável fonte de negócios no mercado brasileiro, consolidando-se na preferência dos consumidores e, por consequência liderando o mercado.

Historia

Historia da Femsa

A história da FEMSA começa em 1890, com a fundação da CerveceríaCuauhtémoc em Monterrey, N.L., graças a um grupo de empresários, liderados por Don Isaac Garza, José Calderón, José A. Muguerza, Francisco G.Sada, e Joseph M. Schnaider. 1979 e fundada a coca-cola Femsa

Historia da Ambev
A união da Antárctica com a Brahma ocorreu num momento em que o mercado brasileiro de cerveja começava a dar sinais de estagnação e o de refrigerantes apresentava um quadrode contínua perda de mercado das marcas líderes para as marcas independentes. A união entre a Companhia Antárctica Paulista e a Companhia Cervejaria Brahma em julho de 1999, criando a AmBev – American Beverage Company ou Companhia de Bebidas das Américas –, foi apresentada como uma fusão entre iguais para aumentar a competitividade, ganhar escala para crescer e internacionalizar-se. Até a aprovaçãofinal em 30 de março de 2000 pelo SBDC foram várias as batalhas travadas contra concorrentes e 273 dias de esforços visando convencer os órgãos de análise, os consumidores e a opinião pública em geral sobre a importância estratégica da união das duas concorrentes para a economia brasileira, que deu origem à “primeira multinacional verde-amarela”.

Principais Aquisições
Principais Aquisições daFemsa
* Aquisição das franquias do México  em 1979 e Argentina em 1994.
* Maior engarrafador Coca-Cola na América Latina com 35 plantas.
* Cotiza nas bolsas de valores do México (BVM) com o símbolo KOFL e de Nova Iorque (NYSE) sob o símbolo KOF.
* The Coca-Cola Company possui participação de 29.4% em Coca-Cola FEMSA.
* Vendas por US $8,939 milhões ($124,715 milhões de pesosMXN) até 31 de dezembro de 2011.
* Um dos engarrafadores de refrigerantes mais rentáveis do mundo.
* Conta com tecnologia de ponta em sistemas de informação para:
* Administração da cadeia de fornecedores.
* Sistema de pré-venda.
* Atendimento de  aproximadamente 1,600,000 varejistas por semana na América Latina.
* Vendas de  2,600 milhões de caixas unidade em 2011.
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