Trabalho sobre gestao de pessoas

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1035 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 7 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
INPer
SALA 13
PROFESSORA:JOSÉLIA Alves




ANNE KLEYTE LISBOA DA CRUZ






GESTÂO DE PESSOAS














Introdução
A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se
tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás,
o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde avisão do
empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado.
Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de
gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista,
sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e
entender o disparateentre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas,
juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a
valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos
que visava a técnica e o mecanicismo do profissional.



Vivemos na sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades
são vistoscomo fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado. Porem esse talento
e essa capacidade tem que ser vista com outros olhos, olhos de colaboradores e não de
concorrentes. Necessitamos assim resgatar o papel do ser humano na organização, a fim de
torná-los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. É com este cenário
que as organizações devem ter a visão de que oCapital Humano será seu grande diferencial.
Assim surge um novo conceito em gestão de pessoas,
Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem
novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir
a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se
também que o sucesso das organizaçõesmodernas depende, e muito, do investimento nas
pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual.
Observa-se que existe um grande esforço no sentido de mudar do antigo modelo burocrático
para um modelo de gestão gerencial que em muitos casos grandes avanços aconteceram,
como por exemplo, a introdução de novas técnicas orçamentárias, descentralizaçãoadministrativa de alguns setores, redução de hierarquias, implementação de instrumentos de
avaliação de desempenho organizacional.


Se analisarmos, perceberemos que o papel do colaborador é mais participativo, ele tem
maior autonomia em suas atividades, cooperação nas decisões com seus gestores, facilidade
na interação, aprendizagem, conhecem a empresa e participam dos negócios. Porém, o
discursotem que ser unido com a prática, ou seja, a gestão de pessoas tem que efetivamente
acontecer na prática. Entretanto, algumas questões cruciais permanecem pendentes e precisam
ser enfrentadas. Um dos caminhos que poderão ser percorridos é o aprimoramento da gestão 5
de pessoas, tendo como premissas a valorização do capital intelectual e a modernização do
processo produtivo.
O setor de RecursosHumanos era um mero departamento mecanicista que cuidava da
folha de pagamento e da contratação do profissional que exigia desse profissional apenas
experiência e técnica, não havia um programa de capacitação continuada do profissional.
A Gestão de Pessoas é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e
desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o CapitalHumano que
nada mais são que pessoas que a compõe. Cabe a área de Gestão de Pessoas a nobre função
de humanizar as empresas. Gestão de Pessoas é um assunto tão atual na área de
Administração, mas que ainda é um discurso para muitas organizações, ou pelo menos não se
tornou uma ação prática. Compete ao Departamento de Recursos Humanos promover,
planejar, coordenar e controlar as atividades...
tracking img