Trabalho sobre 5s

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GESTÃO DE QUALIDADE
5S



INTRODUÇÃO
Neste trabalho abordaremos o metodo 5s, uma ferramenta que faz parte da Gestão da Qualidade Total. Que através de alguns conceitos importantes busca promover para a empresa uma melhoria de pequenas coisas, que praticadas de forma persistente, atinge exelentes resultados. Pois a ideia é trabalhar em um ambiente, limpo,organizado, sem desperdicio,proporcionado aos trabalhadores bem estar e a empresa produtividade com qualidade e traz beneficios a todos que convivem no local.

Origem
O metodo dos 5S surgiu no Japão por volta de 1950, logo após a segunda guerra mundial, onde um país que fora toralmente destruido, sem recursos e com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida. O país precisavareestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial.
Foi Kaoru Ishikawa que criou o programa 5S, ele era licenciado em Química aplicada pela Universidade de Tóquio, obteve noções de qualidade com os norte-americanos, estudou a evolução dos processos de industrialização, e desenvolveu sua teoria para o Japão. Foi responsável pela criação do CCQ - Círculo deControle da Qualidade, cujo princípio era popularizar os conceitos de estatística aplicada à qualidade, através de grupos de trabalhos compostos por funcionários de níveis operacionais. Porém, não existe nenhuma citação nos seus próprios livros sobre esta suposta referência.

Definição
O método 5S tem este nome por vir de palavras japonesas iniciadas com a letra S: seiri, seiton, seisou,seiketsu e shitsuke, tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da Qualidade.
Devido ao sucesso alcançado pelo Japão com essa prática, outros países começaram a disseminá-la em diversas situações. No Brasil, tudo começou em 1991, pela Fundação Cristiano Ottoni. O ramo empresarial foi um dos primeiros a adotar a prática do programacom a finalidade de aperfeiçoar custos com a redução de desperdícios e aumentar a produtividade.
È importante saber que o 5S pode e deve estar presente na nossa vida diária, sendo aplicado não só no trabalho, mas também em casa, tornando-se um hábito cotidiano de todos os cidadãos.

SEIRI - Senso de Utilização
Saber definir o que é necessário e desnecessário em nosso trabalho é muito importante,sendo assim é possível identificar os itens de cada setor e manter no local apenas o que o empregado realmente precisa e usa, como ferramentas, equipamentos, utensílios, documentos e informações de dados.
Basta fazer algumas perguntas e refletir:
Existem objetos guardados que nunca foram utilizados?
Há objetos que poderia ser devolvido para seu devido lugar?
São necessários todas estascoisas que estão ao seu redor?
Vantagens:
Liberação de espaço;
Eliminação do tempo de procura de documentos e materiais;
Aumenta a produtividade;
Evita a compra de matérias e componentes em duplicidade.

SEITON - Senso de Organização
Este senso é utilizado para determinar o local adequado para colocar cada material, de forma a ser facilmente identificado e localizado, para que qualquer pessoapossa localizar o que precisa de uma forma rápida e precisa.
É importante usar alguns critérios para estocar, guardar ou disponibilizar materiais, equipamentos, ferramentas, utensílios, documentos, tais como: padronizar as nomenclaturas; usar rótulos e cores vivas para identificar os objetos; determinar o local de armazenamento; não deixar objetos no meio do caminho, facilitando a locomoção.Vantagens:
Diminuição de acidentes, em função de tudo estar mais organizado;
Facilitação da limpeza do local de trabalho;
Menor tempo de busca de documentos e objetos mais rapidamente;
Controlar o uso de equipamentos e documentos necessários;
Facilita transporte interno;
Facilita a execução do trabalho no prazo.

SEISOU - Senso de Limpeza
Manter um ambiente sempre limpo e em ótimas...
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