Trabalho sobre 5s

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| UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTASCENTRO POLITÉCNICO CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA DISCIPLINA DE ENGENHARIA DE MÉTODOS |
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ENGENHARIA DE MÉTODOS

ESTUDO SOBRE A

IMPLANTAÇÃO da FILOSOFIA

DO “5s”

Giovane Barbosa Oliveira

Pelotas, Dezembro de 2011

Giovane Barbosa Oliveira.

Professor GilneiCarvalho Ocacia
Matéria: Engenharia de Métodos

Estudo da Implantação da filosofia dos “5s”

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS
CENTRO POLITÉCNICO
CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICO/ ELETRÔNICA

Sumário

1. Introdução ..................................................

2. Referencial Teórico ....................................

3. Contexto Histórico daFilosofia dos 5 s.........

4. Objetivo Geral ..........................................

5. Objetivo Específico ...................................

6. Conceito da filosofia 5s .........................

7.1 O objetivo do 5s .......................................

7.2 Conhecendo cada “s”

6.2.1 SERI – DESCARTE (1° s)

6.2.2 SEITON - ORDENAÇÃO

6.2.3SEISO - LIMPEZA

6.2.4 SEIKETSU – HIGIENE

6.2.5SHITSUKE – AUTODISCIPLINA

6 Estudo de caso

7 IMPLANTAÇÃO DO 5S NO TECON RIO GRANDE S/A

8 Metodologia

9 Fiscalização

10 AÇÕES FEITAS PELO COMITÊ

11 Conclusão

12 Referências Bibliográficas

Resumo

Existem vários métodos para se ter uma potente gestão da qualidade, está dissertação se aprofundarámais em uma ferramenta fundamental para o início do processo de gestão da qualidade, que é a filosofia do “5s”.
Esse trabalho foi feito através de pesquisa em sites, entrevista com pessoas que trabalham no local de avaliação e leitura de livro. Visando abranger conhecimentos pertinentes que possam possibilitar o leitor a compreensão do tema em que está sendo discutido.
Primeiramente é apresentadade forma geral a importância de se adquirir gestão da qualidade nas instituições, assim como também, o objeto de estudo que vamos no deter ao longo do trabalho. Logo após, é abordado um contexto histórico mencionando como foi os primórdios da filosofia “5s” que teve origem no Japão, na qual, estava passando por uma grande crise e que pela determinação de seu povo adquiriu grandes conquistasmelhorando sua qualidade empresarial graças implantação do “5s” e de outros métodos.
É citado objetivo geral e os específicos do tema para que possamos ao final da dissertação fazer juízo de valor sobre os mesmos. Em seguida, é relatados conceitos e explicação do 5s, explicitando o que significa cada “s”dando dicas e benefícios que contribuem nesse programa.
Mais a parte mais importante do trabalhoestá no próximo item que é o estudo de caso, onde é que todo o trabalho está baseado no estudo da implantação do 5s no terminal logístico de contêineres Tecon Rio Grande S/A. Consta de como é implantado o programa 5s no terminal, a metodologia que eles utilizam fotos tiradas antes e depois da implantação, resultados evidenciados nas fotos, maneira de fiscalização.
E por fim a conclusão queresponde a todos os objetivos específicos do programa dando sugestões de como ampliar a qualidade através dessa filosofia, argumentando sobre os resultados adquiridos na pesquisa. E realmente os resultados se demonstraram bons e conclui-se que a empresa está caminhando para um desenvolvimento neste programa no setor da manutenção.

1. Introdução

Nos dias atuais, as organizaçõesvêm tendo um cuidado todo especial com o que diz respeito à organização da disciplina da gestão da qualidade. Essa Gestão de qualidade cresce numa forma ascendente assumindo uma face do processo de globalização, da abertura dos mercados e da conseqüente competição entre as empresas.
As diferentes técnicas, processos e modelos da gestão da qualidade possibilitam o aprimoramento das...
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