Trabalho SIG

ADMINISTRAÇÃO

Elaboração e Organização:
Eurípedes Teodoro Gonçalves
Luiz Carlos Basílio Ferreira Júnior
Gleiciely Amanda Pereira
Renato Barcelos
Welney Silva

Goiânia
2015

TRABALHO: SIG – Sistema de Informações Gerenciais
PRIMEIRO SEMESTRE DE 2015

Gerenciando a implantação de sistemas de informação gerencial

5° PERÍODO - ADMINISTRAÇÃO

GOIÂNIA
2015

1 - Planejamento e Gerenciamento da implantação

Que é planejamento executivo da implantação?
O planejamento estratégico estabelece metas para o projeto. O objetivo do planejamento executivo é elaborar um plano de implantação, definindo: as atividades necessárias para atingir as metas já estabelecidas; uma seqüência para execução de tais atividades; um prazo para a execução de cada uma delas; o responsável pela execução de cada tarefa; um orçamento.
Este plano pode ser utilizado primeiramente como um roteiro para a implantação -- uma receita de bolo. Uma segunda função do plano de implantação é auxiliar o gerente do projeto a monitorar os eventos.

1.1- Elementos do Plano de Implantação
Objetivos gerais são decompostos em um conjunto de tarefas pequenas e específicas. O plano também descreve a seqüência de execução dessas tarefas, necessidades quanto a recursos humanos, financeiros, e tempo, um cronograma geral do projeto, e roteiros individuais de trabalho. (conforme imagem)

1.2 - Gerenciamento da Implantação

Um bom planejamento é a base para um bom gerenciamento. Além de orientar a execução das tarefas de implantação, os planos e estimativas podem ser utilizados para verificar se tudo está sob controle. Se algo não está acontecendo segundo o previsto, há um problema. Quanto antes forem identificados os problemas, menores serão os atrasos e prejuízos.
Para cada subprojeto há o custo inicialmente estimado e o montante efetivamente gasto. Gastos acima do previsto