trabalho remuneraçao

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DO SINOS – UNISINOS
CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO – EAD
DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS

ALUNOS: VILMAR DE JESUS

MODELOS DE REMUNERAÇÃO

Conforme Fábio Pizzato, no Capitulo 3 do livro Fundamentos de Gestão de Pessoas, existem diferentes formas de compor a remuneração de um colaborador em uma organização, tais como:
1. remuneração funcional: determinada pela função ou cargo exercido e ajustado levando em consideração o mercado. É o modelo mais tradicional, também conhecido como plano de cargos e salários;
2. remuneração por competências: o foco está no desenvolvimento de competências do colaborador em relação à função que o mesmo desempenha na organização;
3. benefícios: corresponde a vantagens oferecidas pela empresa, podendo ser disponibilizado de diferentes formas;
4. previdência complementar: a preocupação de executivos e empresários com sua aposentadoria fez as empresas buscarem este tipo de benefício, demonstrando suas preocupações de longo prazo para com seus colaboradores;
5. remuneração variável: trata-se de comissões, prêmios e outras formas ligadas ao desempenho do colaborador ou equipe em relação ao atingimento de metas preestabelecidas;
6. participação nos lucros e/ou resultados: trata-se do pagamento diretamente relacionado aos resultados do negócio;
7. participação acionária: está vinculada com a lucratividade da empresa, pois entende que, se o colaborador possui ações da empresa, existirá um maior comprometimento tanto da parte da empresa quanto do colaborador, preocupando-se ainda mais com o sucesso da organização.
Na organização em que trabalho a remuneração é funcional e de benefícios para cargos administrativos, como o RH da empresa onde os funcionários possuem um salário fixo e ganham, cesta básica ao cumprirem regras como dias trabalhados sem faltas não justificadas ou atrasos.
Já a parte operacional tem sua remuneração variável e de beneficio, o beneficio de cesta básica funciona de maneira igual para todos os