Trabalho processos gerenciais

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ANHANGUERA – UNIDERP
FACULDADE DE SOROCABA

Curso Tecnólogo em Logística
Processos Gerenciais
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Professor EAD Me. Luiz Manuel Palmeira
Professor tutor presencial: Rogério Dias Silva

Edmilson Pereira da Silva R.A: 2329426297
Igor Henrique de P. Alves R.A: 2321384343Marcos Pires R.A: 2330432088
Mirina AP. de Almeida R.A: 2307338328
Ivani da silva bertini R.A: 2306316468

SOROCABA
2011

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Processo Pratica

De acordo com o Desenvolvimento o ser humano sempre procurou maneiras de inovar e melhorar os resultados de suasações feitas, mas para que isso acontecesse foi preciso um trabalho em conjunto de pessoa diferenciadas em idéias e experiências e principalmente a união entre elas, com a constante mudanças na globalização começaram a surgir Organizações de forma complexa, mas Organizada trabalhando ,produzindo e distribuindo bens serviços se diferenciando entre elas seja macro ou micro, privada, pública operando emdiferentes ambientes no universo aberto de fatores econômicos, sociais, culturais e demográfico ,em organizações que requer equipe de qualificação profissional para administrar com âmbito de buscar sempre os melhores resultados com eficiência e eficácia dentro de cadeia hierárquica de administração com uma importância muito grande na forma de planejar e organizar, dividir e controlar suasatividades.

Empresas

As empresas de hoje não podem ser comparadas com as do passado e nem com as do futuro não havendo semelhança entre elas, com uma diversidade de fatores e característica no ramo em que atuam de acordo com seu crescimento em diferentes ambientes passando por uma transição de estratégia e comportamento social, foi preciso conhecê-las entendê-las e interpretá-las. Com o surgimento darevolução Industrial houve um enorme crescimento no desenvolvimento global se adaptando para futuro tecnológico produzindo bens, serviços e competências com filosofia voltada para negócios visando lucro assumindo riscos e prestando contas, dentro de sistemas fechados e abertos se adaptando a novas disciplinas como psicologia, sociologia etc. aplicando-se a elementos inter- relacionados adesenvolver atividades e função dentro de sistemas e subsistemas nos níveis hierárquicos com a missão nos seus propósitos, e valores visando sempre os objetivos no futuro dos seus negócios passando a ter um papel fundamental perante a sociedade gerando emprego distribuindo riqueza, preservando e respeitando a natureza.
Administrador

O administrador precisa estar bem preparado, ser educado e formadocomo um homem experiente que sabe desenvolver conhecimentos e estratégias departamentais, precisa ter habilidade técnicas e humanas, ao utilizar seu conhecimento e recursos para realização de tarefas especifica e capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, por intermédio dessa habilidade deve saber se comunicar e compreender suas atitudes e motivações.
O administrador deve ser Futuristaanalisando ambientes internos e externos da Organização.

Ambiente empresarial

Para obter-se o conhecimento dentro de uma Organização é preciso entendê-la no qual contexto em que ela se insere e esta envolvida num campo universal aberto e fechado com a participação fundamental da sociedade para sua sobrevivência e funcionamento, com a finalidade de conseguir recursos e informação e resultadospositivos dentro de sua forma de operar em um contexto com mudanças constantes se adaptando a Ambientes com circunstâncias transformadoras para alcançar seus objetivos com eficácia para seu crescimento geral.


Estratégia empresarial

São realizados de maneira institucional, os dirigentes da empresa estão totalmente voltados para tarefa primaria, se relacionando com o...
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