Trabalho Priscile Semin Rio

606 palavras 3 páginas
O que é a avaliação de desempenho por competências?

Avaliação de desempenho é definida como uma análise do desempenho de cada profissional na empresa, em funções das tarefas que realiza, das metas que possui, das atitudes que são esperadas e os resultados finais obtidos.

Entende-se por COMPETÊNCIA: Conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes que o profissional deve possuir de acordo com sua atividade.

SOBRE O PROCESSO DE AVALIAÇÃO

Mensura qual é a contribuição de cada colaborador para a organização, quais são suas qualidades na execução das responsabilidades, destacando os pontos fortes, fracos e potencial de cada colaborador. Os dados são relacionados com os objetivos e as metas organizacionais.
O processo auxilia na identificação de talentos dentro da organização otimizando o seu potencial.
Possibilita a identificação de problemas de gerência e supervisão, de integração das pessoas na organização, na adequação da pessoa ao cargo e localização de possíveis deficiências (erros) de treinamentos e desenvolvimento de profissionais.
Na avaliação de desempenho o colaborador tem um papel ativo na avaliação e no seu desempenho, uma vez que participa de avaliação ajudando a definir seus pontos fortes e fracos, bem como o seu potencial. Diante disso, o colaborador adquire maior compromisso com o seu desenvolvimento, pois participa do processo de definição de suas próprias metas e objetivos.

Enquanto isso, qual é o papel do Gestor? O papel do gestor é o de auxiliar o colaborador a relacionar o seu desempenho, o seu potencial, seus objetivos, suas necessidades e a realidade da empresa. Traçando junto com ele o seu plano de desenvolvimento.

Por que a avaliação de desempenho por competências é importante?

É importante pois é uma ferramenta que aumenta o estimulo e a motivação de cada colaborador para trabalhar na empresa. A avaliação de desempenho possibilita a empresa ter total conhecimento de como seus profissionais desempenham suas atividades,

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