Trabalho plano de negocio

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ICE
INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO
FACULDADES INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS


MARIA APARECIDA DA SILVA SÓRIO

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Cuiabá-MT
2012



MARIA APARECIDA DA SILVA SÓRIO

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA


Trabalho Acadêmico apresentado como requisito parcial para obtenção de nota da Disciplina Plano de Negócio do 6º semestre doCurso de Administração do Instituto Cuiabano de Educação, Faculdades Integradas Mato-grossenses de Ciências Sociais e Humanas.

Professor: Flavia Chocair

Cuiabá-MT
2012

SUMÁRIO
Empresa........................................................................................................05
Descrição doMercado.....................................................................................05
Missão da Empresa.........................................................................................06
Visão da Empresa...........................................................................................06
Fundamentação Teórica...................................................................................0Planejamento Estratégico.................................................................................07
Política de Gestão de Pessoas..........................................................................08
Planejamento de Marketing............................................................................08
PlanejamentoFinanceiro................................................................................09

Bibliografias....................................................................................................17

Gráfica e Editora Sório
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Fundamentação Teórica – Plano de Negócio
Segundo BATEMAN, a existência deum plano de negócio aumenta a possibilidade de uma empresa aproveitar potencialidades e oportunidade atuais e futura, ao mesmo tempo em que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, podendo, a parti delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas.
Segundo CHIAVENATO, o plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto edas atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio.
Planejamento estratégico
Segundo Philip Kotler, o planejamento estratégico é uma metologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
SegundoOliveira , o planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias da serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto , a empresa tem condições e maios de agir sogre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influencia; o planejamento é , ainda um processo contínuo , um exercício mental...
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