Trabalho PE

Conceituação de Planejamento

Nas empresas existe certa dificuldade em estabelecer sua real situação quando da conceituação da função de planejamento. Para resolver isso foi criado por Steiner (1969) cinco dimensões de planejamento. A primeira dimensão refere-se aos seguintes itens: produção, pesquisa, finanças, marketing, instalações, novos produtos, etc. A segunda dimensão está relacionada aos elementos do planejamento. Ex: objetivos, propósitos, estratégias, políticas, programas, orçamento, procedimentos, etc. A terceira dimensão é quanto ao tempo de planejamento que pode ser curto, médio ou longo prazo. A quarta dimensão é onde o planejamento é fito. Pode ser planejamento corporativo, de subdiárias, grupos funcionais, de produtos, de departamento. A quinta dimensão é sobre às características do planejamento: complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, confidencial ou público, formal ou informal, econômico ou caro. O planejamento não pode ser considerado uma previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer é uma previsão. Projeção é quando queremos que o futuro se iguale ao passado na sua estrutura. Predição e quando uma empresa não tem nenhum controle e o futuro tende a ser diferente do passado em seu desenvolvimento. Resolução de problemas é um processo imediato de correção de desajustes entre a empresa e as forças externas. Planos é um documento formal, é o limite da formalização do planejamento, uma atitude em que a relação custos e benefícios deve ser observada. O processo de planejamento é muito mais importante que seu resultado final. O planejamento deve ser visualizado como um processo que visam ao alcance de objetivos previamente estabelecidos.