Trabalho pcp

INDICE

Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------- 2
Planejamento e Controle de Produção(PCP)--------------------------------------------------- 3
Fatores externos--------------------------------------------------------------------------------------- 3
Fatoresinternos--------------------------------------------------------------------------------------- 3
Área da Produção------------------------------------------------------------------------------------ 4
Para atingir as metas, o planejamento deve obedecer a umasequencia------------------ 4
As previsões da demanda podem ser classificadas em--------------------------------------- 5
Princípios fundamentais doPCP----------------------------------------------------------------- 5
Princípios da flexibilidade do planejamento--------------------------------------------------- 5
Principio de execução eação---------------------------------------------------------------------- 5
Sistemas atualmente utilizados no PCP-------------------------------------------------------- 6Bibliografia------------------------------------------------------------------------------------------- 6

Introdução

O planejamento e controle de produção (PCP) é um conjunto de ações inter-relacionadas que tem por objetivos estabelecer e direcionar o processo produtivo da empresa.Normalmente, como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em nívelestratégico tático e operacional:
No nível estratégico, onde são definidas as politicas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da elaboração do Planejamento Estratégico da Produção.
Nonível tático, são definidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento-Mestre de Produção.
E no nível operacional, onde são preparados os programas de curto prazo de...
tracking img