Trabalho pcp 1 etapa da atps

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  • Publicado : 9 de abril de 2013
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1. Introdução


Planejamento e controle de produção é atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. Oobjetivo maior do Planejamento e controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e controle tem o objetivo de traçar metas mais definidas,utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo assim resultados mais satisfatórios. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas empresas são:planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in time, de projeto e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Sedo assim, utilizando essesrecursos, o planejamento e controle de produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo maior lucratividade.

2. Importância do Planejamento e Controle daProdução

O planejamento e o controle são necessários, para garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade,no momento e no nível de quantidade adequados na hora certa.

3.Objetivo do Planejamento do Controle de Produção

É garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve então o objetivo do planejamento e controle da qualidade éobtê-la e mantê-la. Essas medidas são importantes porque faz com que a empresa produza melhores produtos, e faça melhorias continuas e aperfeiçoar o processo de produção.Os resultado alcançados com oplanejamento e controle de produção são muitos, são eles: Alto índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, consequentemente menor custo de produção, facilidade em atingir metase objetivos traçados; decisões mais acertadas, melhor gerenciamento dos recursos disponíveis; melhor fluxo de informação compatibilização dos diversos setores da empresa, maior satisfação do...
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