Trabalho para faculdade

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Pontifícia Universidade Católica do Paraná
escola DE Negócios
CURSO DE Administração

bRUNA CRISTINA REIS
Ericsson Silva Costa
jESSICA DE ALMEIDA fABRICIO
rAFAEL HENRIQUES



PLANO DE NEGÓCIOS
PLAST100

londrina
2012
bRUNA CRISTINA REIS
Ericsson Silva Costa
jESSICA DE ALMEIDA fABRICIO
rAFAEL HENRIQUES

PLANO DE NEGÓCIOS
PLAST100

Trabalho de Conclusão de Cursoapresentado ao Curso de Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito parcial à obtenção do título de Graduação em Administração.

londrina
2012

Lista de quadros

Quadro 1 - Caracteristicas dos clientes e Produtos 08

Quadro 2 - Posicionamento de Mercado 10

Quadro 3 - Fatores chaves de sucesso da empresa 11

Quadro 4 – Análise dasoportunidades e ameaças do macroambiente 15

Quadro 5 – Análise das forças de Porter 19





Lista de FIGURAS

Figura 1 - Organograma da Empresa 09

Figura 2 - Pólos industriais moveleiros no Brasil 17

Figura 3 – Localização dos concorrentes do Estado do Paraná 30

Figura 4 – Localização dos conconcorrentes do Estado de Santa Catarina 30

Figura 5 – Localização dosconcorrentes do Estado do Rio Grande do Sul 31

Figura 6 –Matriz BCG 44

Figura 7 – Matriz Ansoff 45



LISTA DE GRÁFICOS


Gráfico 1 – Tempo de atuação no mercado 38
Gráfico 2 – Tipo de móvel fabricado pelas indústrias 38
Gráfico 3 – Variedade de modelos de móveis fabricados 39
Gráfico 4 – Matéria prima utilizada pela empresa 39
Gráfico 5 – Controle de volume de compra de matériaprima 40
Gráfico 6 – Forma de pagamento na compra dos puxadores 40
Gráfico 7 – Meio de comunicação utilizado para a negociação de compra e acabamento........ 41
Gráfico 8 – Quantidade de fornecedores de puxadores 41
Gráfico 9 – Quantos modelos de puxadores são comprados por mês 42
Gráfico 10 – Preço disposto a pagar nos puxadores para a fabricação de móveis 42
Gráfico 11 – Móveisespecificos e tipo de público 43
Gráfico 12 – Material utilizado na sua linha de produção é ecologicamente correto 43


SUMÁRIO
1 O PROJETO 07
1.1 RESUMO DO PROJETO 07
1.2 MISSÃO 07
1.3 vISÃO 07
1.4 CONCEITO DO NEGÓCIO. 07
1.5 DEFINIÇÃO BASICA DO NEGÓCIO.. 09
1.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10
1.7 POSTURA ESTRATÉGICA 10
1.7.1 Fatores – Chave de Sucesso 12
2 OS EMPREENDEDORES 14
2.1PERFIL INDIVIDUAL DOS SÓCIOS 14
2.2 DEFINIÇÃO DOS PAPÉIS 14
3 ANÁLISE DO MERCADO 16
3.1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 16
3.2 ANÁLISE DO SETOR 17
3.2.1 Análise das Forças de Porter 20
3.3 CONCORRÊNCIA 21
3.4 FORNECEDORES 32
3.5 CLIENTELA-ALVO 37
3.5.1 Sondagem de Mercado 37
4 PLANO DE MARKETING 44
4.1 IDENTIDADE DA EMPRESA 44
4.1.1 Slogan e Logomarca 44
4.1.2 Análise da Imagem 44
4.2 PERFIL DEPÚBLICO-ALVO E AUDIÊNCIA ALVO 44
4.3 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 44
4.3.1 ESTRATÉGIA DE PRODUTO/SERVIÇO 44
4.3.2 Estratégias de Preço 46
4.3.3 Estratégia de Praça 47
4.3.4 Estratégia de Promoção 47
4.3.5 Pós-Venda e Relacionamento com Clientes 47
4.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES EM MARKETING 47
4.5 INVESTIMENTO PREVISTO EM MARKETING 47
5 PLANO DE OPERAÇOES E PRODUÇÃO 50
5.1LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 50
5.2 CAPACIDADE MÁXIMA DE PRODUÇÃO 50
5.3 LAYOUT DE FÁBRICA 50
5.4 POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO 50
5.5 LOGISTICA EMPRESARIAL 50
5.5.1 Armazenagem e Gestão de Estoques 50
5.5.2 Canais de Distribuição 51
5.5.3 Operadores logísticos envolvidos e as Terceirizaçoes 51
5.5.4 Custos Logísticos 51
6 PROJEÇÃO DE RECEITAS DE VENDA 10
6.1 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 10
6.2 PROJEÇÃODE VENDAS MENSAL PARA O ANO 1 10
6.3 PROJEÇÃO DE VENDAS MENSAL PARA O ANO 2 E 3 10
7 ANÁLISE FINANCEIRA DO PROJETO 10
7.1 CLASSIFICAÇÃO NACIONAL DE ATIVIDADES ECONÔMICAS 10
7.2 ENQUADRAMENTO FISCAL 10
7.3 INVESTIMENTO FIXO 10
7.4 FATURAMENTO 10
7.5 PRAZOS E ESTOQUES 10
7.6 MÃO DE OBRA 10
7.7 CUSTO FIXO 10
7.8 TRIBUTOS 10
7.9 SIMULADOR DE FINANCIAMENTO 10
7.10COMISSÕES E OUTROS CUSTOS...
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