Trabalho montar empresa

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  • Publicado : 20 de junho de 2012
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INTRODUÇÃO

O trabalho apresentado pela equipe teve como objetivo principal estruturar e praticar o processo de abertura de uma empresa e como administrá-la  usando o desenvolvimento do plano de negócios.
Seguimos á área de atuação em prestação de serviços, com uma empresa que promove eventos para formaturas,debutantes, casamentos, visando atender um mercado concorrido, mas como poucos diferenciais, e com clientes que buscam um atendimento de qualidade, e serviços diferenciados com necessidades individuais.

1. J. FIVE EVENTOS  

É uma empresa de eventos com idéias criativas e inovadoras, planeja e executa todas as etapas necessárias para a realização de eventos.
Oferece aos clientes umainfinidade de equipamentos de última geração e uma equipe altamente qualificada para atender a todas as necessidades.
Com profissionalismo e competência e garantia de qualidade e muito sucesso em todos os eventos realizados, localizada em um local estratégico onde não existe empresa da mesma atuação, suprindo uma certa carência para a região.

1.1 SEGMENTO DE ATUAÇÃO

Prestação de serviçosem eventos.

1.2 PORTFÓLIO DE SERVIÇOS

Eventos realizados: formaturas, debutantes e casamentos.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

2.3 ORGANOGRAMA

2.4 FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS

Presidente - Rodrigo: É responsável pelo desempenho de outras pessoas, que formam a equipe, e sobre estas tem autoridade, possuindo as seguintes atribuições: analisar oportunidades de negócios,fazer contratos com clientes e fornecedores, providenciar recursos para empresa, fechar negócios, coordenar as atividades da empresa, analisar e autorizar compra de materiais, aprovar treinamentos que forem julgados procedentes, coordenar o processo de determinação e análise critica dos requisitos, analisar registrar os aspectos de cada oportunidade de negócio e aprovar alterações de serviços.Marketing - Marcelo: É responsável por estabelecer e manter a ligação entre organização e clientes, consumidores, usuários ou público alvo. Identificação de interesses, necessidades e tendências do mercado, criação de produtos e serviços, desenvolvimentos dos canais de distribuição, desenvolvimento das políticas comerciais e estratégias de preço no mercado, comunicação com publico alvo por meio deatividades como: propaganda, publicidade e promoção, estratégias de divulgação em pontos estratégicos e mídias sociais.

Recursos Humanos - Everton: É responsável pelo planejamento de mão-de-obra, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração ou compensação, higiene saúde e segurança, administração de pessoal, funções pós-emprego: relocação,aposentadoria e outros tipos de benefícios para outros funcionários.

Financeiro - Valdir: É responsável pela proteção e a utilização eficaz dos recursos financeiros, o que inclui a maximização do retorno dos acionistas. Investimento, financiamento, controle destinação dos resultados, fluxo de caixa, fechamentos de pagamentos para fornecedores e funcionários, programar, controlar e efetuar pagamentosdiversos, elaborando, conferindo e emitindo cheques.

Produção - Daniel : É responsável pela contratação da mão-de-obra, organização do salão em dia de eventos, organização de material no deposito, instalação de equipamentos elétricos e eletrônicos, administração de terceiros em dias de evento, organização durante e pós evento.

2.5 TIPO DE ORGANIZAÇÃO

É uma empresa de segundosetor, ramo de prestação de serviços, embora tenha o lucro com principal foco, tem preocupação com a responsabilidade social, com parcerias com empresas do terceiro setor.

2.6 MODO DE ATUAÇÃO

A empresa utiliza descentralização, onde cabe a todos algum tipo de decisão durante o expediente, apesar de ser uma estratégia que pode gerar conflitos, a tomada de decisão e ideias surgem com uma...
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