trabalho logistico

SISTEMAS DE CONTROLES DE ESTOQUES

1.Sistemas de duas Gavetas : Com isso podemos reduzir o estoque e aumentar o giro lucrativo da empresa .
No empresa é utilizado alguns sistemas no nosso processo entre eles o “Just In time” ele ajudou muito a diminuir o estoque e reduzir custos atuais e futuros ,o estoque ficou muito mais organizado e muito mais prático para manuseios de materiais ,etc. O MRP é ideal para avaliar quando devemos estar abastecendo o estoque com todos os tipos de pipocas ,pois o MRP proporciona uma visão futura dos componentes finais ,com a ajuda de computadores que contem essas ferramentas instalados podemos planejar o tempo e o processamento, pena que o MRP não pode nos oferecer o controle total do processo.
Para a empresa comparando o “ Just in time “e o “MRP “ o Just in time é mais eficiente, o controle da ferramenta durante o processo é maior, ela proporciona mais retornos positivos.
Quando nos deparamos com algumas dificuldades na empresa podemos observar o quanto a TI é importante dentro de uma organização .É importante que o estoque passe sempre por revisão em determinados períodos .
Produtos classe C: Produtos de grande quantidade com menor importância
PIPOCA DE MICRO-ONDAS DOCE Estoque Q Faturamento anual % Representação em estoque %
5.000 12% 50%
Q=(C*TR)+E.Mn
Q=(25*2)+10
PP=60 (estoque de alerta)
Quando o estoque da caixa A chegar em 60 é o momento certo para fazer novas compras.
O LEC será de 4.990. Manter os 10 Min. Na caixa A ,e reabastecer a caixa B com o PP=60, que por sua vez já inclui o estoque mínimo .
CAIXA ACAIXA B
Q=4.940 zerou estoque =0
Utilizar PP=60
Consumir até estoque min=10
10+4.930=4.940
PP=60/estoque min.10
TR: 2 meses

Estoque Maximo: 5.000
Estoque Mínimo: 10
PP= 60 ( estoque de alerta)
LEC: 4.990
TR:2 meses
A caixa A possui uma quantidade de material suficiente para atender o consumo durante 2meses ,que é o tempo de reposição.
A caixa B possui um estoque equivalente ao consumo