trabalho livro sonho grande

1) Quais os papéis dos familiares dos sócios nas empresas dos sócios proprietários.?
Devido o acordo de acionistas redigido no inicio do ano 2000, preservando as relações futuras entre seus herdeiros. Foram estabelecidas regras que regeriam a próxima geração de sócios da empresa. Como uma das regras estabelecia que nenhum dos filhos poderiam trabalhar em empresas controladas pelo pai. Geraria um grande problema, pois, somados eles tiveram 11 filhos, consequentemente 11 herdeiros. Embora não participassem do dia a dia das empresas de seus pais, os filhos estão sendo preparados para assumirem papel de herdeiros nas empresas. Todos são submetidos a treinamentos em diversas áreas, uma vez por ano todos se reúnem para expor suas experiências dentro da corporação. Os herdeiros começam a ganhar espaço dentro dos conselhos de administração. Para Leman todo esse treinamento é uma maneira de os herdeiros ficarem juntos, e terem orgulho daquilo e defenderem o patrimônio e consequentemente perpetuar os negócios que nós construímos.

2) O que significou a saída do sócio Luiz Cezar Fernandes do grupo?
Representava a formação definitiva da associação politica entre três homens em pé de igualdade.

3) Fernandes ao sair do grupo levou para sua nova empresa algumas coisas que aprendera no Garantia. Explique detalhadamente.
Para Fernandes foi uma mudança significativa, pois daria a ele a possibilidade de criar do zero uma instituição como ele sempre quis. Ao lado de seus novos sócios ele poderia aproveitar e por em pratica todas as experiências adquiridas dentro do banco Garantia e buscar o seu próprio “sonho grande”. Dentro do Pactual Fernandes colocou em pratica todo o seu Know how adquirido pelo seu mentor Jorge Paulo como: Meritocracia, partnership, ambiente competitivo, avaliações semestrais, bônus agressivos, tudo adotado em sua nova instituição. Mas infelizmente nem tudo Fernandez colocou em pratica, aprendeu muito com Jorge Paulo como ganhar mas não soube