Trabalho li & fung

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  • Publicado : 27 de março de 2013
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Trabalho LI & FUNG.

Respostas das questões:

1. Em qual das quatro fases da logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique.

Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informaçõesintegrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do pedido a entrega). Seu gerenciamento de estoques é gerenciado pelo fornecedor, uma vez que sua demanda é “puxada”, ou seja, o cliente é quem dita o ritmo da produção. Isto tudo aproxima da Li & Fung de seus clientes, e prova seu foco nestes uma vez que consegue reduzir o custo e garantir a data de entregade seus produtos, mantendo a qualidade desejada (Lead Time).

2. As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê?

Sim. O conceito moderno de Supply Chain Management é datado de 1998 e, na verdade, trata-se de uma modificação do conceito original de 1994, feita pelos membros do Forum Global de Supply Chain e diz: “supplychain management é a integração de processos de negócio chave, desde o consumidor final até os fornecedores originais que disponibilizam produtos, serviços e informações que agregam valor para os clientes e outros participantes da cadeia.” A partir do exposto acima, como também na resposta a primeira questão, e sabendo que a Li & Fung adiciona valor na maior parte de sua cadeia, percebe-se que asoperações da Li & Fung se enquadram dentro dos conceitos mais modernos de SCM. Um exemplo da adição de valor por parte da Li & Fung é visto na maior flexibilidade que seus clientes possuem para o desenvolvimento do projeto, devido a uma otimização no gerenciamento da produção.

3. Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura? Por quê?

Sim. De acordo com a bibliografia,manufatura é um processo de produção padronizada de bens em série. A Li & Fung trabalha na produção de diversos itens em uma escala grande de produção e para isso utiliza o conceito de manufatura dispersa. A exemplo disso, o modelo de trabalho da Li & Fung concentra-se em dividir um pedido entre vários produtores em quantidades menores e em localidades diferentes além de que seus insumos têm origem emvariados lugares.

4. Considere as seguintes funções logísticas:

(a) Suprimento;
(b) Transportador;
(c) Distribuidor;
(d) Atacadista;
(e) Representante;
(f) Comerciante;
(g) Varejista.

Quais as funções a Li & Fung exerce? Justifique.

A Li & Fung exerce as seguintes funções:

A. Suprimento. A Li & Fung faz um forte trabalho de suprimentos e é responsável por reunir todas asmatérias primas necessárias ao processo de manufatura dos seus produtos. Além disto, a Li & Fung possui um banco de dados no qual armazena informações sobre fornecedores de diversos países a fim de obter seus insumos sempre com o melhor preço possível e qualidade garantida.


B. Transportador. A Li & Fung é responsável por todo o transporte de seus insumos até seus contratados (fábricas).C. Distribuidor. A Li & Fung também é responsável por toda a distribuição de seus produtos, tanto os que ainda precisam de uma segunda etapa de beneficiamento, como os que estão prontos ao transporte ao seu cliente.


D. Atacadista. No caso da Li & Fung, não há o papel do Atacadista, já que a produção é “puxada” e o cliente é quem determina a demanda.


E. Representante. A Li &Fung não é representante.


F. Comerciante. A Li & Fung faz o papel de comerciante, uma vez que é responsável pela aquisição dos insumos, trâmites logísticos, controle da manufatura e vendedora de seus produtos.


G. Varejista. A Li & Fung faz venda direta, ou seja, suprime o papel do varejista (sem estoque de produtos). Para a Li & Fung o conceito de pronta entrega se traduz em ter o...
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