Trabalho JIT KANBAN Bkp

Just in Time
JIT

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Just in Time
Uma técnica que se utiliza de várias normas e regras para modificar o ambiente produtivo.
Técnica voltada para a otimização da produção .
Pode ser aplicada tanto na área de produção como em outras áreas da
Empresa.
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Just in Timee
Significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo.

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Just in Time
Objetivos:

Identificação, localização e eliminação das perdas, garantindo um fluxo contínuo de produção.
Visa atender à demanda instantânea mente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. 4

JIT – Histórico
O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota
Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso.

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JIT – Histórico
• Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelos fabricantes norteamericanos. Esta filosofia de produzir apenas o que o mercado solicitava passou a ser adaptada pelos restantes fabricantes japoneses e, a partir dos anos 70, os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva

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JIT – Histórico
•

Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método