Trabalho interisciplinar i

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  • Publicado : 24 de setembro de 2012
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Projeto interdisciplinar FASE I

Inovação

A inovação é um caminho que as empresas devem percorrer para enfrentarem os desafios do mercado e se manterem competitivas no mercado a frente de seus concorrentes. Possibilita que os produtos, processos produtivos, organização, gestão e práticas de marketing de uma empresa se mantenham adequadas ao mercado, ou seja, em permanente sintonia com asnecessidades dos clientes. Na melhoria de produtos, processos ou uma mudança total no que havia anteriormente. Se faz necessario para a manutenção das empresas no mercado, tendo em vista que as que permanecem estaticas são com o tempo “engolidas” pelas novas.

Inovação pode ser em:

Produto

È a substituição de um bem ou serviço já existente também é considerado Inovação de Produto. Para que umbem ou um serviço seja reconhecido como inovador, é necessário que o mercado aceite e passe a se absorvido pela demanda. Isso define que se o volume desse produto consumido pelo mercado for alto e fator que define se é inovador ou não. O simples lançamento de um produto novo, mesmo que tenha patente concedida, não significa que a empresa inovou.

Processos

È a de um método de produção ou dedistribuição mais eficaz, ou uma melhorar significa mente certa para o problema. A inovação de processos pode viabilizar a fabricação e distribuição de produtos novos, a redução de custos de produção e logística e melhoria na qualidade de produtos já existentes.

Marketing

É a substituição de um novo método de marketing na empresa. Este novo plano mercadológico deve alterar significativamentea concepção do produto, identidade visual (embalagem etc.) e forma de comercialização. Essas mudanças têm o objetivo de abrir novos mercados, melhorar o atendimento aos consumidores e aumentar a lucratividade.
Toda empresa tem uma imagem que transmite ao público, independentemente de ser algo pensado ou ao acaso. Essa imagem transmite uma mensagem sobre a sua empresa. O ponto crítico é entenderse a mensagem que seu cliente está recebendo é a que você gostaria de transmitir. Podemos basear esta mensagem em função da posição competitiva que a sua empresa pretende ter no mercado.

Organizacional 

É a substituição de métodos organizacionais não utilizados anteriormente pela empresa a fim de reduzir custos administrativos e de suprimentos. A Inovação Organizacional é de caráteradministrativo, de gestão de pessoas e de gestão da organização. Na prática, significa a implantação de: novas rotinas e procedimentos; sistemas de produção enxutos; gestão da qualidade; centralização/descentralização de atividades; integração de diferentes negócios etc. A Inovação Organizacional também pode ocorrer nas relações externas da empresa, por exemplo, o estabelecimento de parcerias comentidades do mesmo setor, fornecedores e clientes, universidades e institutos de pesquisas.

Tipos de Inovação

Inovação radical
É a introdução de um novo produto, processo ou forma de organização da produção inteiramente nova. Este tipo de inovação pode representar uma ruptura estrutural com o padrão tecnológico anterior, originando novas indústrias, setores ou mercados.

Inovação Incremental
Sãomelhorias feitas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor e não modifica de forma expressiva a forma como o produto é consumido ou o modelo de negócio.

Inovação Aberta
É um processo aonde a empresa buscar auxilio, informações para desenvolver, terminar métodos de produção é processos com ajuda de pessoas fora doP&D da organização.

Para uma empresa ser inovadora e aumentar o espírito inovador seus colaboradores, primeiramente começa com os lideres de cada setor da empresa inovando em seu setor de trabalho e incentivando seus colaboradores a inovarem a darem idéias para melhorias do próprio setor ou da empresa.

Inovação começa por apenas uma idéia mesmo que simples e sem importância, se bem...
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