Trabalho integrado de marketing - rozini

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1. INTRODUÇÃO

O Objetivo do Trabalho Integrado de Marketing é aproximar o aluno da realidade profissional, proporcionando crescimento e habilidades necessárias para lidar com as dificuldades e oportunidades exigidas do mercado profissional.
Foi elaborado um plano de marketing para uma empresa já existente no mercado atuante no ramo de instrumentos musicais. A empresa solicitou que os alunosdesenvolvessem um projeto para lançar o seu produto no mercado, o projeto desenvolvido foi baseado nos métodos crescidos durante todo o decorrer do curso de propaganda e marketing da Universidade Paulista.
O intuito é lançar o violão no mercado e tornar a marca Rozini mais reconhecida no mercado atuante.
O desenvolvimento desse plano é todo baseado no levantamento das informações fornecidas pelaempresa e pelo mercado analisado.


























2. Missão Rozini: fabricar instrumentos musicais com qualidade, responsabilidade social /ambiental e que possam proporcionar som e alegria para aqueles que tocam e ouvem.

2.1 Visão Rozini: ser reconhecida no mercado da música nacional e internacional, de forma permanente, como uma empresa brasileira quefabrica instrumentos musicais de qualidade e excelência.

3. História Rozini

Em 1995, os senhores José Pereira e Epifânio já eram desses luthiers que construíam qualquer instrumento, com experiência e conhecimento para tanto. E eles conheceram o senhor José Roberto Rozini, um representante comercial que comprava toda a produção deles e revendia. Na época, com a produção totalmente artesanal, elesdificilmente produziam e negociavam dez instrumentos por mês. José Roberto sugeriu que Pereira e Epifânio abrissem uma empresa para aumentar a produção, mas eles não queriam a dor de cabeça de contas, funcionários e tudo o que uma empresa engloba. Então José Roberto propôs o contrário: ele abriria a empresa e eles seriam seus empregados. Assim nasceu a Rozini Instrumentos Musicais, produzindoapenas cavaquinhos. Hoje, depois de dezesseis anos no mercado, há mais de 60 produtos no catálogo da Rozini, além de muitos amigos e inúmeros clientes satisfeitos.
Para aumentar a produção e ainda manter o padrão de qualidade dos instrumentos produzidos pelos luthiers originais, no início a empresa só contratava luthiers com experiência. Com o tempo, a linha de produção foi expandida para violas eviolões. Hoje, a linha apresenta violões de sete cordas e violas de dez cordas, modelos caipira e cabloca, violas de modelos clássicos e popular, para cordas de aço e nylon, cavaquinhos, bajos e bandolins. Nestes dezesseis anos, a empresa passou de uma pequena garagem de 30m² para uma área atual de 1600m², empregando aproximadamente 60 pessoas.


3.1 Objetivos da empresa

Entrar no mercado comum produto próprio, que ofereça qualidade a preço justo.
Assim, sempre fazendo novas parcerias com experientes luthiers e atentos às necessidades dos músicos, estamos constantemente revendo conceitos e aplicando-os em nossos instrumentos para jamais perdermos este foco.


4. PROPOSTA DE MODELO ORGANIZACIONAL

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4.1 Estrutura Funcional

É o tipo de organização mais comum, ela temcomo característica a especialização por função, organizada por setor, ou seja, setor RH, setor Financeiro, setor Marketing etc. O trabalho é concentrado em conjunto de habilidades e experiências em determinadas funções e que executam tarefas específicas. Podem-se analisar algumas vantagens com essa estrutura:

1. Promove o aperfeiçoamento
2. Facilita a especialização, nos escalõeshierárquicos superiores.
3. Facilita o trabalho em equipe (formação de equipes)
4. O especialista sente-se mais valorizado


5. SUMÁRIO EXECUTIVO

A Rozini atua no segmento de instrumentos musicais, e conta atualmente em sua linha de produtos que variam de banjos e bandolins, à cavacos, violas e violões, atendendo todo o território nacional.

Com profissionais altamente qualificados a...
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