Trabalho Individual

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 primeiro desafio – gestão de projetos 4
2.2 segundo desafio – administração da produção e logistica 6
2.3 terceiro desafio – empreendedorismo e plano de negócios 12
3 CONCLUSÃO 19
REFERÊNCIAS 20

1 INTRODUÇÃO
No presente trabalho, irei abordar assuntos relacionados às disciplinas de Administração de Produção e Logistica, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Gestão de Projetos, poderemos colocar em prática os exercicios realizados em aula, assim como demonstrar o conhecimento adquirido.
O estudo será realizado com base no texto “Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 primeiro desafio – gestão de projetos

Guia PMBoK é um guia de boas práticas, possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas, deixando livre para o gerente de projeto e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia possui informações consensuais que foram identificados por profissionais da área e que se forem usados nos projetos, aumentam as chances de sucesso nos mesmos.
Os processos sãp organizados por áreas de conhecimento e podem ser organizados em nove áreas, as quais seguem:
Áreas de Conhecimento: Uma área de conhecimento é definida por seus requisitos de conhecimentos e descrita em termos dos processos que a compõem, suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Existem nove áreas de conhecimento, são elas: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições.
Quanto ao escopo, existem três processos de planejamento (três primeiros) e dois processos de controle e monitoramento (dois últimos). Os processos de