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Planejamento Estratégico
Visão da empresa
Ser uma empresa de liderança no setor de minérios e derivados, buscando o crescimento dos negócios por meio de investimentos em pesquisas edesenvolvimentos.

Missão da empresa
Ser uma empresa em alto grau de qualidade em seus compostos de mineração, tendo como aliada a tecnologia e pesquisa, e ser reconhecida no mercado financeiro com alto poder delucratividade e competitividade.

Planejamento estratégico de negocio
Objetivos estratégicos
1. Garantir o alto grau de qualidade da matéria prima

Estratégia
* Aperfeiçoar pesquisas edesenvolvimentos em códigos genéticos
* Desenvolver processo de qualidade de transformação e condução da matéria prima
* Criar processo de gerenciamento de pessoas
* Garantir segurançafísica e tecnológica

2. Aumentar investimentos para pesquisas e desenvolvimento

Estratégia
* Se associar a grandes laboratórios de pesquisa
* Realizar a expansão de negócios
*Possibilitar a captação de novos investimentos

3. Aumentar a distribuição dos minérios em setor em que a procura é alta

Estratégia
* Ampliar a produção
* Melhorar os canais de distribuiçãoPlanejamento estratégico de TI
Missão de TI
Prover soluções tecnológicas visando melhoria do processo e agregando valores. Garantir a segurança da informação conforme principal objetivo donegocio.
Plano Estratégico de TI
Estrategia e alinhamento – entendimento das diretrizes estratégicas do negócio e do posicionamento da área de TI
Governança e controle – definição de procedimentos paratomada de decisões de TI, bem como a presença e efetividade dos controles dos processos de TI
Arquitetura tecnológica – adequação da arquitetura tecnológica para suporte do negócio, abrangendo camadasde dados, aplicações e infraestrutura tecnológica
Organização e entrega – adequação da estrutura organizacional de TI às necessidades da sua empresa e avaliação de viabilidade de terceirização de...
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