Trabalho fundamentos do processo administrativo

Relatório de Atividade

Componentes do grupo:
Diretor: Lucas Eduardo Área de Marketing: Luis Gustavo, Dioni, Andrew Farias
Área de Produção: Everton C. H., Matheus, Tiago Chiaradia
Área de Recursos Humanos: Jessica Rode, Bianca Pereira
Finanças: Rozana Toniolo

Questões

Qual mercado que a empresa focou?
O mercado focado foi exclusivamente o mercado nacional. O produto Bolas do Brasil, integrou suas atividades e as desenvolveu para atender o mercado brasileiro com todas as suas características.
Qual o preço estipulado para os produtos?
Para manter o padrão e não ultrapassar o preço de mercado, o preço estipulado para os nossos produtos foi justamente o preço de tabela, conforme segue:
Bolas Tamanho 1 cm.: R$ 0,68
Bolas Tamanho 2 cm.: R$ 3,90
Qual a capacidade produtiva da empresa?
De acordo com nossa matéria prima e pessoas dispostas à produzir, nossa capacidade produzida atingiu as seguintes indicações:
1 cm Azul/Amarelo: 14 unidades
2 cm Verde: 4 unidades
2 cm Verde/Azul: 9 unidades
2 cm Azul/Amarelo: 2 unidades
Quais as principais dificuldades encontradas? (por áreas gerais)
Logo no início do processo de inicialização da empresa, a principal dificuldade foi estipular o mercado que atenderíamos, a quantidade a ser produzida e o preço, aonde todas as áreas tiveram envolvimento. Outra dificuldade foi adaptar-se às mudanças do mercado, haja vista que os planos que já estavam em execuções, tiveram que ser mudados para atender o mercado que constantemente mudava suas necessidades.

Quais as atividades tiveram a interligação de diferentes áreas? (citar as atividades e as interligações)
Ao iniciar as atividades, as áreas que mais tiveram uma interligação com certeza foi a de Finanças com o Marketing, pois o Marketing apontava qual mercado atingir, e o setor de Finanças apontavam a quantidade e os valores a serem vendidos. Após acertado esta interligação, todos os setores envolvidos estavam em constante contato com o de Produção, para