Trabalho Fundac O Nacional Da Qualidade

Fundacão Nacional da
Qualidade

Gilmar Cordeiro Junior
Camila Kirsten
Jader Soares
25/08/2014

FNQ
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A Fundação Nacional de Qualidade foi criada para incentivar e motivar as empresas a implementar a gestão da qualidade em seu ciclo produtivo. Os prêmios de qualidade foram desenvolvidos para premiar as empresas e reconhecer os esforços realizados, para que assim, elas se adaptem a este procedimento.

FNQ
Em 11 de outubro de 1991, um grupo formado por representantes de 39 organizações privadas e públicas instituíram, em São Paulo, a Fundação para o Prêmio
Nacional da Qualidade (FPNQ).
 Em 2005, a Fundação promove uma ampla reestruturação. reformula a sua logomarca e retira o nome prêmio da sigla, passando a se chamar Fundação
Nacional da Qualidade (FNQ).
 Em 2007, remodela os Fundamentos da Excelência da
Gestão, em consonância aos princípios e valores que passaram a nortear as suas atividades.
 Em 2011, a FNQ redefine sua Missão, Aspiração,
Crenças e Compromissos.
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FNQ
Missão
Estimular e apoiar as organizações para o desenvolvimento e evolução de sua gestão, por meio da disseminação dos Fundamentos e Critérios de
Excelência, para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade.  Aspiração
Ser reconhecida como o mais importante agente promotor, articulador e disseminador da cultura e da excelência da gestão no Brasil. 

Prêmio Nacional da QualidadePNQ
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Realizado anualmente, o ciclo de avaliação do Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ), reconhece as organizações referências em excelência da gestão no Brasil. O processo visa estimular o desenvolvimento do País, promover a melhoria da qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações. PNQ
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O PNQ se fundamenta no Modelo de
Excelência da Gestão (MEG), ilustrado por
11 conceitos básicos, sob o enfoque sistêmico. PNQ – Conceitos Básicos
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Pensamento Sistêmico
Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem