Trabalho em grupo 2014

SUMÁRIO
1 RESUMO 3
1.1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 Técnicas de seleção 6
2.1.1 Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade 6
2.1.1.1 Entrevista de Seleção 7
2.1.1.1.1 Testes de Personalidade 8
2.1.1.1.2 Testes de Simulação 8
2.1.1.1.3 Testes Psicométricos 8
3 recrutamento – conceito 10
3.1 como funciona o recrutamento de pessoal 10
3.2 recrutamento interno 10
3.3 Recrutamento externo 11
3.4 Recrutamento misto 11
3.5 ferramentas para divulgação de vagas 12
4 CONCLUSÃO 13

1 RESUMO
Este artigo caracteriza-se em retratar sobre Recrutamento e Seleção em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização onde trabalha são premissas para este profissional alcançar sucesso nesta função.
Para elaboração deste portifólio buscam-se informações constantes em livros cujos autores falam das formas adequadas de recrutar, selecionar, treinar e registrar uma pessoa que se candidata a preencher uma vaga existente na organização.
PALAVRAS-CHAVE: Recrutamento, seleção, estratégia, treinamento e avaliação de desempenho.

1.1 INTRODUÇÃO
Trabalho a seguir vermos os processos de recrutamento e seleção, onde as organizações selecionam e recrutam os candidatos para participarem de processos de substituições ou mesmo aumentar o quadro de colaboradores em época de expansão, também vai explicar a diferença entre seleção e recrutamento, mas ambas tem o mesmo objetivo que é trazer novas pessoas para a organização, na seleção a procura é por pessoas mais adequadas e aptas para o cargo, ela foca nas competências individuais, comparando os funcionários entre si e decidem em cima dessa comparação, suas técnicas de seleção são as seguintes prova de