Trabalho em equipe

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Índice

Introdução
Trabalho está a mudar
Vantagens do trabalho em equipa
Segredos para o êxito
Os riscos das equipas
Resumo

Introdução

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A solução para a maioria dosproblemas que afecta as organizações começou, de repente, a escrever-se com três palavras apenas: trabalho de equipa. Um conceito mágico onde se deposita a esperança de cura da maioria das doenças daspequenas e médias empresas (PME). Mas por que razão, de um dia para o outro, algo que já existia ganhou tanto destaque?

Trabalho está a mudar

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A resposta passa pela mudança denatureza do próprio trabalho, que passou a estar:
mais dependente de intricadas redes de conhecimento;
menos ligado a tarefas simples de carácter automático.
Ou seja, até há pouco tempo, os projectospermitiam a divisão de tarefas a tal ponto que as pessoas não precisavam de trabalhar juntas para que todas as peças se unissem no final. Agora as coisas dificilmente se passam assim. O trabalho demuitas PME está dependente do conhecimento e, como tal, não avança de forma sistemática. Cresce e transfigura-se à medida das colaborações e dos contributos de cada especialista.

Vantagens do trabalhoem equipa

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É desta estreita colaboração que nascem as vantagens do trabalho de equipa. Algumas tão evidentes que, por vezes, são esquecidas:
máximo aproveitamento dos talentos decada um;
máxima criatividade ao serviço do projecto;
maior motivação nas metas a atingir;
descentralização de poder que resulta em maior responsabilização individual;
maior rapidez naconcretização, logo maior produtividade;
possibilidade de trocas enriquecedoras de experiências e papéis;
complementaridade de funções;
novas abordagens e soluções para velhos problemas;
gosto pelas tarefas aconcretizar.

Segredos para o êxito

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Como em tudo, também a formação de uma equipa obedece a requisitos, sobretudo se o objectivo for o sucesso. As principais regras...
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