Trabalho em equipe

FACULDADE MATO GROSSO DO SUL – FACSUL

GRUPOS DE TRABALHO EM EQUIPE

Campo Grande – MS
2012
FACULDADE MATO GROSSO DO SUL – FACSUL

GRUPOS DE TRABALHO EM EQUIPE

Campo Grande – MS
2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

1 CONCEITO DE GRUPO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2 DEFINIÇÃO DE EQUIPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

3 DIFERENÇAS ENTRE GRUPO E EQUIPE DE TRABALHO . . . . . . . . . . . 6

4 PRINCIPAIS FATORES PARA FORMAÇÃO DE GRUPO EM EQUIPE DE TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

5 CONCLUSÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

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INTRODUÇÃO

A base fundamental para o trabalho de cada gerente está na equipe. Ela constitui a sua unidade de ação, a sua ferramenta de trabalho. Com ela o gerente alcança metas e produz resultados. Para tanto, o gerente precisa saber escolher sua equipe, como desenhar o trabalho para aplicar as competências da equipe, como treinar e preparar a equipe para aumentar a excelência, como liderar e impulsionar a equipe, como motivar a equipe, como avaliar o desempenho da equipe para melhorá-lo cada vez mais e como recompensar a equipe para reforçar e reconhecer seu valor. Trabalhar com a equipe passa a ser a atividade principal do gerente como gestor de pessoas. Mas lidar com equipes exige cuidados do gerente. Para alcançar a eficiência, a equipe precisa ter objetivos claros, visão compartilhada, uma distribuição adequada de papéis e posições, decisões