Trabalho desempenho

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  • Publicado : 6 de abril de 2013
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O que é?
O processo de avaliação de desempenho pressupõe que os resultados de uma organização dependem do desempenho de cada pessoa e da atuação desta na equipe ou no grupo de trabalho.
Avaliaçãode desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultadosalcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
Este processo de consultoria tem como objetivo implementar critérios e procedimentos de avaliação com vista a um conhecimento mais profundo dopotencial dos colaboradores e ao desenvolvimento de um sistema mais eficaz de gestão de carreiras.
A avaliação deve ser mais do que uma atividade orientada para o passado, ou seja, deve estar orientadapara o futuro para poder alcançar todo o potencial humano da organização.
Para implantar uma cultura que valorize a alta performance na sua empresa, a Compass auxilia na identificação das competênciasa serem valorizadas bem como na construção do sistema (via web ou papel) e das métricas necessárias para uma gestão objetiva, consistente, transparente e eficaz.
Durante a implantação, algumasvariáveis deverão ser consideradas:
• Objetivos, estratégias, políticas e diretrizes gerais da empresa;
• Grau de tecnologia utilizada nos processos de trabalho;
• Competitividade no mercado;
• Estilogerencial predominante;
• Modelo de gestão empresarial;
• Preocupações com motivação, capacitação e produtividade;
• Posicionamento e formas de atuação da área/função Recursos Humanos;
• Políticas eprocessos de gestão de recursos humanos.
Sabemos da importância do Sistema de Gestão do Desempenho, mas, não menos importante, a empresa precisa desenvolver uma cultura em que monitorar o desempenhodeve ser um processo ao longo do ano e não um evento isolado. E que desenvolver a habilidade de dar feedback de maneira assertiva é fundamental no processo de gestão do desempenho.
A Compasso...
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