Trabalho dell computadores

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

FERNANDO PEREIRA GOMES BUENO

CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO

Sete Lagoas
2011

fernando pereira gomesbueno

cadeias de suprimentos e produção

Trabalho apresentado a Operações e Logística; Administração da Produção; Administração de Sistema de Informação e Estatística; da Universidade Norte doParaná - UNOPAR

Prof. Thiago Nunes Bazoli; Ulysses A. Januzy; Luis Cláudio Perini e Helenara R. Sampaio Figueiredo

Sete Lagoas
2011

SUMÁRIO

INTRODUÇÃOPAG. 3

ANÁLISE DE ESTUDO DO CASO DELL PÁG. 4

CONCLUSÃOPÁG. 7

REFERÊNCIAS PÁG. 8

INTRODUÇÃO

A realizaçãodeste trabalho tem como objetivo principal a criação de soluções para uma empresa que se apresenta com dificuldades em diminuir as despesas com transporte de seus produtos otimizando a entrega eagregando mais um fator que possa contribuir para um preço mais competitivo no mercado.
Observaremos como é o modelo produtivo atual e quais as competências centrais que a DELL prioriza e o que precisaterceirizar, bem como as vantagens competitivas que adquire junto com seus parceiros em relação aos seus concorrentes de acordo com o seu modelo de operação.
Detectaremos as vantagens competitivas quea DELL poderá adquirir se implantar um sistema integrado de gestão.



Caso DELL computadores

Para atingir os seus objetivos, a Dell desenvolveu uma estratégia que tem por base a vendapersonalizada de seus produtos, o que requer uma demanda dependente dos pedidos realizados pelos clientes, parece complicado, mas foi o que deu certo e a Dell só precisou apenas vincular os seus...
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