Trabalho de o iso/iec 12207

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O ISO/IEC 12207
 
O padrão ISO/IEC 12207 - Processos do Ciclo de Vida do Software
 tem como principal objetivo fornecer uma estrutura única para que o adquirente, fornecedor, desenvolvedor,mantenedor, operador, gerentes e técnicos envolvidos com o desenvolvimento de  software utilizem uma linguagem comum que é estabelecida na forma de processos bem definidos. A estrutura da norma foiconcebida de maneira a ser flexível, modular e adaptável às necessidades de quem autiliza. Para isto, ela está fundamentada em dois princípios básicos: modularidade e responsabilidade.Modularidade, no sentido de processos com mínimoacoplamento e máxima coesão. Responsabilidade, nosentido de estabelecer um responsável único por cada processo, facilitando a aplicação da norma em projetosonde váriaspessoas podem estar legalmente envolvidas.Agrupa as atividades que podem ser executadasdurante o ciclo de vida em processos primários – oufundamentais, de suporte, e organizacionais. Os processosfundamentais atendem ao contrato entre fornecedor eadquirente e à execução do desenvolvimento, da operaçãoou da manutenção de produtos de software durante o seuciclo de desenvolvimento. Os processo de apoio,auxiliame contribuem para o sucesso e a qualidade do projeto de
 software.
Os processos organizacionais são empregados por uma organização para estabelecer e implementar umaestrutura constituída pelos processos do ciclo de vida e pelo pessoal envolvido no seu desenvolvimento. Cada processo é divido em um conjunto de atividades, e cadaatividade em um conjunto de tarefas. Os processosdeapoio e organizacionais devem existir independentementeda organização e do projeto que está sendo executado. Os processos fundamentais são instanciados de acordo com asituação. Estes processos, atividades e tarefas podem ser adaptados de acordo com as características de um projetode
 software
 
O ISO/IEC 15504

O padrão ISO/IEC 15504 foi desenvolvido como um framework para avaliaçãode processos de engenharia de software e da organização do projeto e do negócio. Ele organiza e classifica as melhores práticas em duas dimensões: categorias de processo e níveis de capacidade. Cada uma das categoriasde processo é detalhada em processos mais específicos,ou subcategorias (Cliente-fornecedor, Engenharia,Projeto, Suporte e Organização). Este modelo visatambém avaliar a capacidade daorganização em cada processo, permitindo assim sua melhoria. Cada um dos processos deve ser classificado em níveis (incompleto,executado, gerenciado, estabelecido, previsível eotimizado).Seu modelo de referência serve de base para o processo de avaliação como um conjunto padronizado de processos fundamentais, que orientam para uma boaengenharia de software.
Cada uma das categorias de processo édetalhada em processos mais específicos, ousubcategorias. O resultado de uma avaliação é um perfilda instituição em forma de matriz, onde temos os processos nas linhas e os níveis de capacitação nascolunas.O 15504 possui um conjunto de nove documentos queendereçam avaliação de processo, assessoria detreinamento e competência, determinação da capacidade emelhoria de processo e está se tornando ummodelo dereferência para outros padrões como o CMMI, patrocinado pelo Departamento de Defesa norte-americano, com colaborações da indústria, governo e pelo SEI. O CMMI tem como um de seus objetivos básicos,integrar os diversos modelos CMM existentes, bem como pretende garantir compatibilidade com a 15504, atravésda sua visão contínua de modelo, composto por áreas de processos universais efundamentais. Possui ainda umoutra dimensão composta por uma métrica para aavaliação da capacidade de cada processo em umaorganização.

Os Modelos CMM e CMMI

O Modelo de Maturidade e Capacidade (Capability Maturity Model - CMM) foi desenvolvido no Instituto de Engenharia de Software (Software Engineering Institute - SEI) da Universidade de Carnegie Mellon, com o intuito de quantificar a capacidade de...
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