trabalho de tga

esas estão partindo dos princípios básicos de Taylor, como: Planejamento: O trabalho deve ser planejado e testadosem perca de tempo. Preparo dos trabalhadores; Investir, na capacitação de seus funcionários através de curso, seminários... Proporcionando assim um plano de carreira na organização e melhoria naempresa. Controle: A empresa precisa controlar o trabalho efetuado por seus funcionários para que este esteja de acordo e contribua de forma satisfatória com os objetivos, os quais a empresa desejaalcançar. Execução: Nos dias atuais as empresas utilizam-se da departamentalização onde há a divisão do trabalho em áreas semelhantes, possibilitando assim, trabalhar de maneira organizada e eficiente.

03 –O que você entende por integração vertical e horizontal discutida por Ford?
A integração vertical baseia-se na verificação de quantas etapas deve passar um produto desde que é fabricado até chegaràs mãos do consumidor. Para ele, o produto pode demorar a chegar às mãos dos consumidores devido ao número de intermediários que podem existir na trajetória-Fabricação / Consumo. Já a integração..

1-As tendências relevantes apontadas para o século XXI e os fundamentos relativos aos ciclos de vida das organizações demonstram, de certo modo, a não-aplicabilidade dos fundamentosdiscutidos pelos principais expoentes da administração científica ?
• Uma das principais teorias de Taylor se refere a redução de tempo na realização das tarefas e a padronização na forma de trabalho.Produzir mais com menos, onde se busca um estudo para ter menos esforço e produzir com melhor qualidade gerando maior lucro. Na era em que vivemos, essa teoria entra em contraste pois as empresasprocuram empregados(colaboradores) com capital intelectual , proativo, multifuncional. As organizações estão mais atentas a forma de produção com a tecnologia, fazendo assim processos seletivos rigorosos eem contrapartida oferecendo melhores condições de trabalho .

2-Os princípios da qualidade total