Trabalho de psicologia organizacional

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Universidade Norte do Paraná – UNOPAR
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CAMPUS – RIO NEGRO

VALÉRIA BERNARDINO DA SILVEIRA

PRODUÇÃO TEXTUAL DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

RIO NEGRO – PR
2009

Universidade Norte do Paraná – UNOPAR
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CAMPUS – RIO NEGRO

PRODUÇÃO TEXTUAL DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

VALÉRIA BERNARDINO DA SILVEIRATrabalho de aproveitamento da disciplina de Psicologia Organizacional do curso de Administração, ministrado pela Universidade do Norte de Paraná – UNOPAR – campus – Rio Negro sob a orientação da professora Sara Maria de Melo Elgenneni.

RIO NEGRO - PR
2009

INTRODUÇÃO

A Motivação Empresarial é um assunto amplamente discutido na atualidade. Mais do que antes, as grandesorganizações, visam o bem-estar de seus colaboradores e buscam reter seus talentos, mantendo-os cada vez mais motivados.
Este estudo visa esclarecer algumas questões sobre o comportamento das pessoas evidenciando a necessidade do aprofundamento sobre o tema motivação empresarial. A abordagem será feita lembrando que, segundo alguns autores, o administrador deve conhecer as necessidades humanas maisbásicas para compreender melhor o comportamento, utilizando a motivação como um meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.

Desenvolvimento

O estudo do comportamento organizacional caracteriza-se por um estudo sistemático das ações e das atitudes das pessoas, esta é uma área de grande importância às organizações de hoje, que requerem grandes resultados de seus subordinados.Segundo Robbins, “a disciplina comportamento organizacional procura substituir as explicações intuitivas por um estudo sistemático, ou seja, busca evidências científicas obtidas sob condições controladas, medidas e interpretadas de maneira rigorosa para a atribuição de causa e efeito” (Robbins, p.2). Neste sentido, o comportamento organizacional vai da premissa de que é um estudo voltado às pessoasno trabalho, suas ações e atitudes numa organização.
As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano porque modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativasvariadas caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas.
Segundo Robbins, “os funcionários de uma empresa podem ser a mola propulsora da inovação e da mudança ou podem ser uma barreiras contra eles” (Robbins, p.10), neste aspecto o estudo comportamento organizacional oferece diversas idéias e técnicas fundamentais aosgestores na implementação dessas mudanças e na inovação organizacional, estimulando os seus funcionários a uma maior criatividade e menor resistência à mudança.
Um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações atuais refere-se a diversidade da força de trabalho, pois elas estão ficando mais heterogêneas no que diz respeito à raça, etnia e ainda ao sexo dos funcionários. O mercado detrabalho que antes era de maioria quase absoluta masculina, hoje se tem grande representatividade das mulheres. Atualmente é um desafio de a administração atender e adaptar a organização aos estilos de vida das pessoas que participam dela.
O tema liderança é muito amplo e abrange áreas diversas, dos quais podemos citar dois, o pessoal e o profissional.
Geralmente tratamos a questão como sendo umavirtude em nosso caráter, porque o tema é forte e ao mesmo tempo traz junto valores positivos, se visualizarmos um líder teremos uma visão de uma pessoa que possui algumas características tais como, confiança, sensatez e ético. O líder tem que saber planejar, informar, arbitrar e estimular, o líder deve saber se situar em cada ambiente para que o ser liderado sinta-se bem no grupo. A relação...
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