Trabalho de processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Disciplina: Processos Gerenciais

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Camila de Oliveira Alves – RA 3340550522

Denis da Silva Freire – RA 3328532443

Ismael Batista de Farias – RA 3333547549

Katiane Cruz Lobo da Silva – RA 3328536363Luciane Soares Ramos – RA 3328532434

Taguatinga / DF
2011

Camila de Oliveira Alves

Denis da Silva Freire

Ismael Batista de Farias

Katiane Cruz Lobo da Silva

Luciane Soares Ramos

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Disciplina: Processos Gerenciais

Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira

Tutor presencial: Débora Urcino

Professor tutor a distância: Roberta M. C. ChavesTrabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais.

Taguatinga /DF
2011
INTRODUÇÃO

A proposta dessa pesquisa é buscar-mos o entendimento dos conceitos sobre: Empresa , Administradores,Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Para qual estudamos e compararmos conceitos de diferentes autores a fim de compreendermos os conceitos de cada tema. Partindo desse conhecimento vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente a Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.

O intuito do planejamento é elaborar, assimilar e compreender asnecessidades de planejar em uma organização. O planejamento tem como função administrar o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos.

Na organização elaboramos o Projeto dos alunos de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera – Taguatinga, para arrecadação de alimentos e visita em uma instituição filantrópica.

A direçãofala do processo de atuação e características, onde é e o que ela abrange na organização. Também abrange os recursos humanos da empresa.

No controle é necessário para modificar o planejamento, a organização ou direção para que possam ser mais eficazes e assim alcançar resultados desejados.

O objetivo da pesquisa da administração da ação empresarial consiste em demonstrar o resultado daanalise do grupo a respeito dos artigos apresentados comparando-os com as informações apresentadas.

2.1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL

|ASSUNTO |DEFINIÇÃO 1 (PLT) |DEFINIÇÃO FONTE 02 |DEFINIÇÃO FONTE 03 |
|Empresa |Uma das complexas e admiráveis |É um conjunto organizado de meios com | É um conjunto de meios técnicos, |
| |instituições sociais que a |vista a exercer uma atividade particular,|humanos e financeiros, organizados com |
| |criatividade humana construíram. |pública, ou de economia mista, que produz|vista à concretização de um determinado|
| | |e oferece bens e/ou serviços, com o |fim econômico, o qual passa pelo |
| | |objetivo de atender a alguma necessidade |exercício de uma atividade orientada |
| | |humana.|para a satisfação das necessidades dos |
| | | |seus vários stakeholder. |
|Administrador | É o condutor do negócio e o |São profissionais que organizam, planejam| É muito mais que planejar, organizar, |
|...
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