Trabalho de planejamento

ojPlanejamento estratégico em TI

Rio de Janeiro, 06 de Agosto de 2010
Planejamento – É a técnica que busca organizar recursos e processos para, respeitando um custo e um prazo definidos, alcançar um objetivo.
Podemos lidar com 2 estilos de planejamento: O sistêmico e o estratégico.
Alguns autores definem o planejamento sistêmico como sendo o responsável por objetivos de curto e médio prazo. Logo, o planejamento estratégico estaria relacionado a objetivos de logo prazo, no mínimo 5 anos.
O planejamento sistêmico caracteriza-se por deter o controle sobre todas as variáveis envolvidas no processo. Quando falha, produz prejuízos proporcionalmente pequenos e as falhas são rapidamente percebidas. Está associado a ações do cotidiano.
O planejamento estratégico envolve ações que produzirão resultados no futuro, seja de curto, médio ou longo prazo. Não temos controle de todas as variáveis envolvidas nos processos. Trabalhamos com hipóteses e riscos. Uma falha no planejamento estratégico pode não ser percebida até que seja tarde demais e o prejuízo causado leve a empresa a falência.

Rio de Janeiro, 13 de Agosto de 2010
Qualquer planejamento requer um objetivo claramente definido. A partir deste objetivo, os demais parâmetros do planejamento serão definidos.
Qualquer planejamento precisa definir os recursos necessários ao alcance do objetivo. Ter os recursos pode envolver custo, prazo e/ou sorte.
Qualquer planejamento requer uma clara definição dos custos envolvidos para alcançar os objetivos. Um sonho de todo gestor é gastar menos do que o planejado, porém é necessário que haja capacidade de assimilar aumentos de custo sob pena de o planejamento falhar.
Outro fator crítico no planejamento é o prazo. O alcance de um objetivo exige a execução de diversos processos. Cada processo requer um prazo. Um bom cronograma poderá otimizar o prazo total do planejamento com o paralelismo de alguns dos processos, mas, assim como o custo, deseja-se que o prazo planejado seja