trabalho de pcp

quisa sobre os três niveis hierarquicos do PCP

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO

Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico e fundamental para as empresa de hoje.As atividades do PCP são relacionadas são relacionadas as políticas da empresa determinadas por ela.
Os três níveis estratégico de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis são de estrema importância para o planejamentos: a estratégia são funcional atende a uma estratégia competitiva, que por sua vez deriva do nível corporativo da organização., que Assim, a origem do planejamento estratégico da produção originará o plano de produção está na definição da estratégia para a área de produção (estratégia funcional).
A estratégia de produção são focadas em é um plano de longo prazo para a produção de produtos e serviços de uma empresa e constitui um mapa do qual a função de produção que ira determinar os pontos estratégico dos negócios que são realizadas,o objetivo de estratégia de operações é garantir que os processos de produção compromisso com o valor ao cliente que são focados com a intenção estratégica da empresa quanto aos resultados e receitas financeiros esperados e aos mercados a que pretende servir e adaptados.

PLANEJAMENTO-MESTRE DA PRODUÇÃO TÁTICO

O planejamento-mestre de produção coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa, de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais como o planejamento-mestre da produção desmembra o plano estratégico de longo prazo em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para médio prazo, direcionando as etapas de programação e execução das atividades operacionais (montagem, fabricação e compras), ou seja, faz a conexão entre o planejamento estratégico (plano de produção) e as