Trabalho de pcc

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Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Práticas Supervisionadas
Disciplina: Planejamento, Produção e Controle de Produção
Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira



Acadêmicos:


Angra dos Reis/RJ

2012
Acadêmicos:




Atividade Práticas Supervisionadas
Disciplina: Planejamento, Produção e Controle da Produção
Prof. Me. Me. Luiz Manuel Palmeira
Titulo: O Planejamento,Programação e Controle de Produção(PPCP) para as empresas.



Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento, Produção e Controle da Produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.




Angra dos Reis/RJ
2012INTRODUÇÃO


Este trabalho foi elaborado como forma de contribuir com a aprendizagem através de análises dos temas estudados, a interação através do trabalho em equipe, conhecimento mais profundo acerca do planejamento e controle da produção e suas aplicações nas organizações, que nos serão de extrema importância ao longo de nossa vida acadêmica e principalmente profissional.O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Com as análises feitas através dos estudos realizados confirmamos que o Planejamento determina antecipadamente o que se deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas; O Controle é a função administrativa que trabalha pela busca da qualidade de produtos e serviços; dos objetivos e dos resultados, para que estes estejam de acordocom o que foi planejado e organizado; e assim, possam ser evitadas falhas, erros, e suas repetições; e a Produção é o que podemos designar como a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento da produção de bens e serviços. A função produção engloba os campos da estratégia de produção, ou seja, os diferentes meios de organizar a produção de modo a atender a demanda e sercompetitivo; a criação e aprimoramento de produtos e serviços; os sitemas de produção na sua forma física e fluxos produtivos; o planejamento da produção como um todo, em relação a capacidade, planos de produção e sequenciamentos, bem como o planejamento e controle de projetos.
Já o Planejamento e o Controle da Produção é a ferramenta que planeja e controla as atividades produtivas da empresa;com o objetivo de garantir o aumento da eficiência e da eficácia de uma organização. No que se refere à eficiência, esta se manifesta quando os recursos empresariais são bem utilizados, ou seja, os métodos, as normas, os procedimentos e programas. Já a eficácia, refere-se ao alcance dos objetivos que foram previamente estabelecidos, ou seja, os fins, os resultados, o alcance dos objetivos.
Vimosque o Planejamento e o controle são ferramentas organizacionais utilizadas em todos os momentos do processo de produção e é através deles, que se pode evitar desperdícios, fazer correções de erros, pelo uso dos recursos de forma coerente, para a obtenção de resultados e dos objetivos.
Também, como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos deforma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional.
As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da formulação do PlanejamentoEstratégico da Produção, gerando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). No nível operacional, onde estão preparados os programas de curto prazo de produção e realizado o acompanhamento dos mesmos, o PCP prepara a programação da produção...
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