Trabalho de osm

Páginas: 3 (508 palavras) Publicado: 24 de março de 2013
Estrutura Organizacional


A disnove tem como base na sua estrutura organizacional, a estrutura formal, que é aquela formalmente representada por organogramas. Cada colaborador tem suas atividadesdiárias e um senso de responsabilidade obrigatório. Os vendedores têm plena consciência que devem demonstrar os carros, os avaliadores avaliar os carros, os entregadores entregar os carros, assimcomo aos outros colaboradores já sabem o que devem fazer.
O organograma da estrutura organizacional da nossa empresa é dividido por produtos. Ele respeita as regras da hierarquia e autoridade, tendocomo base de sua divisão principal cada marca, ou seja, produto. Temos um superintendente, que lidera as decisões do grupo como um todo, e os diretores lideram cada marca, e assim sucessivamente, temosgerentes e supervisores específicos por marca, respeitando todos as decisões do líder maior.Esse componente da estrutura é a departamentalização, onde os lideres são divididos por departamentos, e nonosso caso respeitando as marcas.







Organograma Disnove


MQDT - Quadro de Distribuição de Trabalho

O Quadro de Distribuição de Tarefas – QDT é a ferramenta utilizada para seanalisar as diversas atividades atribuídas a cada uma das unidades orgânicas existentes numa determinada empresa.
O QDT permite que a diretoria possa conhecer a avaliar suas atividades esaber como estão distribuídas todas as tarefas de seu pessoal. Na Disnove o QDT se faz necessário para analisar o comprometimento e desempenho de seus colaboradores.Fluxograma Operacional


Levantamento de...
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