Trabalho de OSM

1 SEGMENTO
Empresa de embalagens. 2 NOME DA UNIDADE E PRODUTO
Nome: Stipare do Brasil.
Produto: Embalagens.

3 ESTRUTURA FORMAL
Refere-se geralmente ao padrão de organização, determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentos de salários e controle de qualidade. Exemplo: Empresas tradicionais com longo tempo no mercado, que tem como algumas características prêmios e punições. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades, é estável, está sujeita a controle, está na estrutura, líder formal.

3.1 Organograma

3.2 Descrição de Cargos

 Gerente
Missão do cargo:
Responsável por toda manutenção da engrenagem que garante o andamento correto das funções de apoio administrativo.
Responsabilidades:
Atua com a gestão da equipe, respondendo pelos recursos humanos, supervisionando o setor de compras, dando assessoria a presidência da empresa, elaborando relatórios gerenciais e conduzindo reuniões. Solicita recursos materiais e financeiros da área providenciando meios para que as atividades sejam desenvolvidas em conformidade com as normas e procedimentos técnicos. Comanda setores como contas a pagar e receber, financeiro, departamento pessoal, tesouraria e jurídico se responsabilizando por todas as áreas que envolvem a administração da empresa, para que em seu departamento tudo funcione perfeitamente; pois os outros setores dependem muito do setor da administração.
 Supervisor
Missão do cargo:
Responsável por acompanhar a execução dos programas de produção, analisando e recomendando o desenvolvimento de técnicas, equipamentos e dispositivos que visam melhor desempenho, qualidade e custos dos produtos fabricados.
Responsabilidades:
Analisar criticamente o desempenho da área de produção, monitorando e garantindo seu desempenho. Disponibilidade e confiabilidade para garantir que haverá matéria-prima suficiente para o trabalho, sem que nada sobre ou falte; participar de