Trabalho de logistica - outsourcing

TRABALHO DE LOGISTICA - outsourcing

Resumo: Empresa de grande porte com fluxos de serviços e cargos muito altos estão cada vez mais sendo obrigadas a procurar meios de redução de custos para se materem competitivas no mercado e concentrar-se no que se faz melhor que os rivais, e entregar algumas atividades secundarias ou atividades que a empresa não tenha domínio do processo a especialistas essa é a ideia-chave do outsourcing, um conceito cada vez mais popular entre as empresas, dando foco na atividade fim da empresa. Originalmente o outsourcing se confundiu com a simples subcontratação, circunscrevendo-se a atividades de baixo valor acrescentado e afastado do negócio vital de cada empresa como os serviços limpeza, segurança, correio expresso, abastecimento de linhas de produção, recebimento, etc onde está é uma prática que visa à redução de custo e o aumento da qualidade. Apesar das várias vantagens, a terceirização deve ser praticada com cautela, uma má gestão de pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mão-de-obra, a contratação involuntária de pessoas inadequadas, perdas financeiras em ações trabalhistas movidas pelos empregados terceirizados, dentre outros problemas. O aumento da competitividade dos mercados forçou as empresas a passarem a concentrar os seus melhores recursos no seu negócio vital, criando oportunidades de outsourcing de atividades, funções ou processos que não seriam sequer imagináveis como, transporte, armazenamento, frotas, funções financeiras, sistemas informáticos, etc. Por outro lado, há cada vez mais especialistas no mercado dispostos a resolver qualquer problema, a qualquer lugar e hora e o princípio básico é que não se terceirize a sua atividade-fim. Sendo assim, uma organização que desconhece a si mesma, em um processo de terceirização, corre sério risco de perder sua identidade e principalmente o seu diferencial competitivo. Este alargamento da oferta