Trabalho de gestao de pessoa

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  • Publicado : 10 de novembro de 2011
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1-Quais são os critérios que a empresa leva em consideração, para valorar os salários?
Pesquisa de mercado, benefícios, oportunidades de crescimento.
2-Quando a empresa valora o cargo, ela analisao mercado de trabalho? Quais são os criterios que a empresa busca no mercado para comparar os salários dos cargos?
Sim, comparando com as empresa do mesmo segmento e porte.
3-Quais são os benefíciosque a empresa oferece para seus possíveis funcionários?
Salários competitivos, benefícios, desenvolvimento profissional.
4-Destaques quais são os meios utilizados para motivar os funcionários nosníveis estratégicos, tático e operacional?
Desafios profissionais, gestão a vista e participativa.
5-Com relação à higiene do trabalho, dado o aspecto da saúde física no nível operacional, descrevaas atividades desenvolvidas e seus equipamentos necessários para a execução das atividades operacionais?
EPI`S, Programa 5S, Palestras Educativas de Segurança no Trabalho e Qualidade de Vida.
6-Comoé feito o levantamento das necessidades de treinamento no nível operacional?
O levantamento de necessidade de treinamento é realizado juntamente com o gerente da obra que identifica os treinamentos aserem realizados para o desempenho da função.
7-Quando a empresa vai promover o funcionário ao um cargo superior ao qual ele exerce, ela desenvolve algum programa de desenvolvimento de necessidade?Nas ocorrências de promoções o funcionário é avaliado por seu chefe imediato e se caso for necessário será desenvolvido um treinamento complementar para o desempenho da função.
8- Quais são osprogramas de treinamento e desenvolvimento que a empresa executa para manter a organização no mercado, como uma empresa competitiva?
Palestras, Treinamentos em Instituições como SESI e SENAI.
9-Quis sãoos fatores determinantes para treinar e desenvolver os colaboradores na organização visando aproveitar seu potencial em oportunidade de crescimento na empresa?
Investimento educacional e...
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