Trabalho de Gerenciamentos de Custos FGV

TRABALHO DE
GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS:

Planejamento Orçamentário Corporativo

Índice

Grupo........................................................................................................................................................03

1. Introdução.............................................................................................................................................04

2. POC – Planejamento Orçamentário Corporativo..................................................................................04

3. Conclusão.............................................................................................................................................05

4. Referências...........................................................................................................................................05

Grupo

1. Introdução
O presente resumo/trabalho tem como tema o planejamento orçamentário empresarial, cujo objetivo, nas empresas, é de acompanhar o orçamento e o aumento do controle de custos e, consequentemente, a manutenção da margem de lucro.
O texto aborda também as definições e principais ferramentas do POC, bem como, as ações focadas em seu planejamento. E ao longo da leitura, perceberemos como o planejamento orçamentário está baseado na flexibilidade, na capacidade de mudanças e em como as organizações podem converter estes elementos em uma ferramenta de negócio auxiliando-os a organizar, controlar e comunicar as metas estabelecidas para toda a empresa.
Usando as ferramentas certas e contando com a tecnologia da informação é possível ver