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Capítulo 2 – Análise do ambiente

Análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional para a identificação das oportunidades e dos riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas.

Ambiente organizacional é o conjunto de todos os fatores, tanto internos quanto externos, que podem influenciar o progresso obtido por meio da realização de objetivos.
O propósito de análise de ambiente é avaliar o ambiente organizacional de modo que a administração possa reagir adequadamente e intensificar o sucesso organizacional.

Papéis da análise do ambiente nas organizações

Orientado para as políticas: Manter a alta administração informada sobre as principais tendências emergentes no ambiente. Diz respeito a questões estratégicas amplas. Não é estruturada e a relação entre o processo de análise e o planejamento organizacional formal é indireta e informal.

Planejamento estratégico integrado: tem como principal propósito melhorar o desempenho organizacional porque conscientiza os altos executivos e os gerentes de unidades das questões que surgem no ambiente da empresa. Liga o planejamento corporativo ao divisional. Normalmente tem uma tarefa específica a realizar dentro do processo de administração estratégica e essa tarefa inclui a preparação de previsões ambientais para gerar hipóteses básicas sobre o planejamento organizacional e o fornecimento de informações detalhadas sobre aspectos relevantes do ambiente à medida que planos organizacionais específicos começam a se materializar.

Orientado para a função: Fornece informações ambientais relacionadas ao desempenho efetivo de funções organizacionais específicas; é feito para melhorar o desempenho de uma função em especial ou de importância à nível tanto corporativo como de unidade. Funções podem ser amplas (práticas de recrutamento da organização) ou bastante específicas (atendimento rápido de um regulamento do governo).

Ambientes da