Trabalho de conclusao de curso

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  • Publicado : 25 de março de 2012
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1 Introdução

1.1 Descrição do caso

O FGV Management Business Simulation (FGV MGM BS) tem como objetivo proporcionar aos participantes uma visão prática do ponto de vista de mercado e correta do ponto de vista acadêmico que sirva para formar profissionais capazes de desempenhar com pleno sucesso as atividades executivas do gestor financeiro e contábil, bem como do auditor.

Foi defundamental importância para a junção de todas as disciplinas estudadas no curso, no intuito de sua aplicabilidade. Apesar de tratar-se de uma simulação de mercados reais e competitivo tivemos a oportunidade de testar estratégias e decisões, avaliar resultados e aprender a partir da prática, de forma que nos levou a refletir sobre a gestão de uma empresa em um determinado espaço de tempo.

O Jogo deNegócios é um simulador de mercado oligopolista com aplicabilidade, onde os participantes assumem papéis de direção divididos em Logística e Produção, Marketing e Comercial, Recursos Humanos e Administração Geral e Financeiro/Controladoria. No jogo de negócios os diretores tem a oportunidade de aplicar os conhecimentos e experiências adquiridos no curso onde os mesmos tomaram decisões importantespara o bom desempenho e sucesso econômico/financeiro da empresa diante de um mercado competitivo.

Através do FGV Management Business Simulation (FGV MGM BS) cada participante assume um papel de diretor em uma empresa criada num mercado oligopolista que atua de maneira bastante competitiva, embora esta empresa seja virtual seu cenário retrata a realidade do mundo dos negócios.

Através de umametodologia orientada e uma dinâmica intensiva, o Jogo de Negócios estimula uma reflexão acerca da experiência de gestão de uma empresa em um tempo previamente determinado.

O cenário de mercado foi apresentado por 08 empresas de porte pequeno de natureza jurídica sociedade anônima, todas com patrimônio liquido de MGM$ 105,5 Milhões e 01 (UMA) estatal (a AUTOBRÁS), que detém cerca de 45% domercado e, que competem entre si. A capacidade instalada inicial de todas as empresas é de 2.156 unidades por trimestre, e cada empresa inicialmente vende seus produtos em apenas 02 (duas) regiões. Sendo o automóvel o único produto produzido por todas as empresas, os produtos tem capacidade tecnológica semelhante entre as empresas.

O jogo inicia-se com a desregulamentação do mercado através daabertura de mercados para as demais empresas. Todas instaladas em regiões diferentes, no ramo automobilístico, disputando o mercado com a AUTOBRÁS (estatal) que vende seus produtos em todas as regiões.
O jogo é composto por 10 rodadas e cada rodada simula a movimentação de um trimestre. Estabelece ainda algumas regras a serem seguidas pelas empresas atuantes, sendo estruturado em 4 módulos, são eles:Módulo 1 – Dinâmica do jogo e da disciplina;
Módulo 2 – Marketing e comercial;
Módulo 3 – Matéria-prima, produção, transporte e fábricas;
Módulo 4 – Recursos humanos, finanças, estratégia e gestão.

1.1.1 As empresas competidoras

O FGV Management Business Simulation (FGV MGM BS) simula uma indústria no setor automobilístico em desregulamentação. São nove empresas competidoras sendouma empresa estatal (AUTOBRÁS) que atende 45% do mercado e mais oito empresas sociedades anônimas de mercado aberto. Cada empresa tem um patrimônio liquido de MGM$ 105,5 milhões, com capacidade de produção inicial de 2.156 unidades por trimestre.

Composto por 05 (cinco regiões) – 04 (quatro) domésticas e 01 (uma) de exportação, o jogo estabelece a princípio que cada empresa venda seusprodutos em apenas 02 (duas) regiões, que no caso da Brasauto S/A são as regiões 03 e 04 respectivamente, disputando o mercado com a empresa estatal que vende seus produtos em todas as regiões.

1.1.2 Produtos Fabricados e Vendidos

As empresas produzem o mesmo produto. Antes da desregulamentação o mercado sofria fortes restrições. Após a desregulamentação todas as empresas poderiam investir em...
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